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Comment les Etats font-ils face a la complexite croissante de la societe Quelles solutions trouvent-ils au travail en vase clos pour affronter les enjeux actuels et ameliorer les services aux citoyens et aux entreprises Ont-ils la capacite d'adapter leurs institutions a ces defis Le lecteur trouvera des pistes de reponse a ces questions dans le present ouvrage, consacre a la cooperation interorganisationnelle (IO) et a la coordination dans l'Etat quebecois, vues sous l'angle de l'encadrement formel, de son evolution depuis la Revolution tranquille jusqu'au debut du XXIe siecle et en…mehr

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Produktbeschreibung
Comment les Etats font-ils face a la complexite croissante de la societe Quelles solutions trouvent-ils au travail en vase clos pour affronter les enjeux actuels et ameliorer les services aux citoyens et aux entreprises Ont-ils la capacite d'adapter leurs institutions a ces defis Le lecteur trouvera des pistes de reponse a ces questions dans le present ouvrage, consacre a la cooperation interorganisationnelle (IO) et a la coordination dans l'Etat quebecois, vues sous l'angle de l'encadrement formel, de son evolution depuis la Revolution tranquille jusqu'au debut du XXIe siecle et en comparaison avec sept pays de l'Organisation de cooperation et de developpement economiques. En plus d'exposer les mecanismes, les instruments et les types de relations IO mis au point par l'tat, ce livre met en lumire le rle cle qu'y jouent les deputes non membres du gouvernement et certains ministres et acteurs de la haute direction administrative. Il revle aussi les facteurs externes et internes qui ont influence l'evolution de ces relations. Deux chapitres tirent de ces reflexions des enseignements pour les acteurs politiques et administratifs quebecois confrontes au quotidien des enjeux de cooperation IO et de coordination. L'ouvrage propose enfin des suggestions pour l'evolution du cadre de gestion gouvernementale et quelques outils pour les praticiens de la gestion publique. Cet ouvrage pourra tre utile aux elus, aux dirigeants politiques, au personnel politique, aux hauts fonctionnaires, aux cadres et aux autres acteurs concernes par la coordination et la cooperation IO au sein du secteur public. Il fournit egalement des repres uniques aux etudiants, aux professeurs, aux chercheurs et aux acteurs en cooperation qui s'interessent ces questions. Andre Bazinet a travaille durant 35 ans dans la fonction publique quebecoise, dont 27 annees comme gestionnaire dans des mandats lies l'evolution du cadre de gestion des ressources humaines. la retraite, tout en accomplissant des mandats pour des ministres et organismes, il a obtenu un doctorat de l'cole nationale d'administration publique, o il est actuellement chercheur associe au Centre de recherche sur la gouvernance (CERGO). Les thmes de la cooperation IO, de la coordination et de la gestion des ressources humaines predominent dans ses recherches et interventions.

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