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Un leader è migliore quando la gente sa a malapena che esiste, quando il suo lavoro è fatto, il suo scopo soddisfatto, diranno: abbiamo fatto noi stessi. ---Lao Tzu Una delle cose che mi piace di più del mio percorso come leader è la prima parte del mio nuovo modello-scuola: essere uno studente per tutta la vita. Probabilmente ne sei uno, così, appena consideri le idee per lo sviluppo della leadership e il successo che sono coperti in questo libro. Credo che ognuno di noi che guida e che aspira a guidare trovi meglio divertirsi o eccellere in alcuni degli aspetti descritti nel mio modello…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 0.18MB
Produktbeschreibung
Un leader è migliore quando la gente sa a malapena che esiste, quando il suo lavoro è fatto, il suo scopo soddisfatto, diranno: abbiamo fatto noi stessi. ---Lao Tzu Una delle cose che mi piace di più del mio percorso come leader è la prima parte del mio nuovo modello-scuola: essere uno studente per tutta la vita. Probabilmente ne sei uno, così, appena consideri le idee per lo sviluppo della leadership e il successo che sono coperti in questo libro. Credo che ognuno di noi che guida e che aspira a guidare trovi meglio divertirsi o eccellere in alcuni degli aspetti descritti nel mio modello forse più degli altri. Questo è ciò che è eccitante per me circa l'opportunità di imparare continuamente a crescere. Siamo in grado di individuare e approfondire quelle abilità e capacità su cui stiamo lavorando, quelle che sono più naturali per noi o meglio sviluppate, ma possiamo anche cominciare ad esplorare ed esercitare alcuni aspetti del modello di leadership della nuova scuola che possono essere meno familiari o nuovi. Ricordate quelle statistiche misere su come pochi amministratori delegati di Fortune 500 stanno utilizzando i social media!? Voi sapete che quei numeri cambieranno rapidamente, così come molte strategie di leadership all'interno di tali aziende. Sapete cos'altro cambierà? Il trucco delle aziende Fortune 500: ogni anno accoglieranno le aziende che sono guidate dai leader della nuova scuola, perché le imprese esistenti che non riescono ad abbracciare la diversità e l'inclusione, l'impegno, l'influenza e l'iscrizione, o le opportunità dei social media si dissolveranno invariabilmente nell'influenza. In qualità di leader che si impegna per lo sviluppo personale, avete tutte le possibilità di eccellere nei vostri sforzi a qualsiasi associazione, un dipartimento o organizzazione di testa. Considerando, abbracciano, e manifestando i "must-have" e gli elementi del modello di leadership presentato qui si può solo aiutare ad amplific

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Autorenporträt
D. A. (David Anthony) Abrams è un autore, speaker, e consulente che attualmente lavora come Chief Diversity & Inclusion Officer per la United States Tennis Association (USTA) a White Plains, New York. Abrams è stato coinvolto dal tennis da quando è stato introdotto a questo sport attraverso la National Junior Tennis & Learning, ex National Junior Tennis League (NJTL) di Philadelphia. Come giocatore juniores, eccelleva, guadagnando la classifica nazionale nell'United States Tennis Association, e la American Tennis Association. Buoni voti insieme con il suo duro lavoro sul campo del tennis gli hanno guadagnato una borsa di studio per frequentare il tennis alla Millersville University della Pennsylvania. Dopo la laurea, ha messo il suo livello di contabilità a buon servizio presso la Control Data Corporation con sede a Minneapolis, MN. Mancandogli il tennis, Abrams è tornato a Philadelphia dopo quattro anni delle città gemellate per servire come Recluitment Director e Head Tennis Professional presso l'Arthur Ashe Youth Tennis Center (AATYC). Mentre era alla AAYTC, ha lanciato Dave Abrams Tennis Services, una società di tennis a servizio completo che ha offerto corsi di tennis per adulti e ragazzi, così come gli International Tennis Tours. Abrams è stato un membro certificato degli United States Professional Tennis Association, e Professional Tennis Registry a partire dai primi anni 1990. Nel 1993, Abrams si trasferisce a White Plains, NY per unirsi agli United States Tennis Association (USTA), dove è ora Direttore ufficiale Diversity & Inclusion. Egli ha anche lavorato nelle seguenti capacità: direttore esecutivo di due sezioni USTA (orientali, 2006-2012) e Missouri Valley (1997-2000); Direttore della Community Outreach (2000-2006); e coordinatore nazionale, NJTL & Minority Participation (1993-1996). In qualità di membro del consiglio di Alzheimer Association-Hudson / Rockland/Westchester, NY Chapter (luglio 2009-giugno 2013), Abrams ha ricoperto i seguenti