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Programma di La Pianificazione Aziendale Gli Strumenti per Risparmiare, Aumentare il Fatturato e Rendere la Tua Impresa Più Competitiva COME PENSARE PER PIANIFICARE Utilizzare il budget e il budget flessibile come strumenti guida. Come scoprire i costi occulti della non pianificazione. Come integrare gli obiettivi nella redazione di un budget. COME AFFRONTARE LA PREVISIONE DEL BUDGET Come riclassificare i costi in gestioni. La natura dei costi come metro di giudizio portante del budget. Interpretare i costi come fattori strategici per le decisioni aziendali. COME UTILIZZARE IL BREAK-EVEN POINT Integrare la break-even analysis nella valutazione della strategia aziendale. I chunky cost: come valutarli nelle simulazioni finanziarie. Come valutare il trend del punto di equilibrio durante l'anno. COME GESTIRE LA PIANIFICAZIONE FINANZIARIA Impiegare il budget di tesoreria come indicatore delle disponibilità monetarie future dell'azienda. Come gestire in modo strategico il budget di cassa. Applicare la Pianificazione Finanziaria al rientro degli investimenti.