L'implication au travail, preoccupation centrale des managers et des DRH dans les entreprises ou dans les administrations, est ici questionnee : Qu'est-ce qui fait courir les salaries ? Quels sont les modes actuels de controle du travail ? Aujourd'hui l'evaluation individuelle, l'engagement personnel, la responsabilisation, sont au coeur du management des hommes, mais le retrait, la subordination insatisfaite, la simulation, peuvent aussi etre une reponse des salaries a ces nouveaux modes de gestion. La question du consentement au travail interroge au plus profond des activites productives salariees.
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