R.W. Dal Negro, G. Bizzarri, C. Guarneri, S. Tognella, M. Farina
L'approccio e la gestione per processi in pneumologia (eBook, PDF)
12,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
R.W. Dal Negro, G. Bizzarri, C. Guarneri, S. Tognella, M. Farina
L'approccio e la gestione per processi in pneumologia (eBook, PDF)
- Format: PDF
- Merkliste
- Auf die Merkliste
- Bewerten Bewerten
- Teilen
- Produkt teilen
- Produkterinnerung
- Produkterinnerung
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei
bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Hier können Sie sich einloggen
Hier können Sie sich einloggen
Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 0.64MB
- Upload möglich
Andere Kunden interessierten sich auch für
- Ernst BühlerBetreuungsrecht und Patientenverfügungen (eBook, PDF)12,99 €
- Frank SchneiderBegutachtung psychischer Störungen (eBook, PDF)89,99 €
- Assistierte Reproduktion mit Hilfe Dritter (eBook, PDF)69,99 €
- Bernd HerrmannKindesmisshandlung (eBook, PDF)62,99 €
- Frank SchneiderBegutachtung psychischer Störungen (eBook, PDF)99,99 €
- Zwangsbehandlung psychisch kranker Menschen (eBook, PDF)39,99 €
- Klinisch-forensische Medizin (eBook, PDF)56,64 €
-
-
-
Produktdetails
- Verlag: Springer Italia
- Erscheinungstermin: 20. Januar 2006
- Italienisch
- ISBN-13: 9788847003385
- Artikelnr.: 37410838
R.W. Dal Negro, Divisione di Pneumologia, Ospedale Orlandi, Bussolengo, Verona, Italia / G. Bizzarri, EmmeEffe, Management & Formazione, Milano, Italia / C. Guarneri, EmmeEffe, Management & Formazione, Milano, Italia / S. Tognella, Divisione di Pneumologia, Ospedale Orlandi, Bussolengo, Verona, Italia / M. Farina, EmmeEffe, Management & Formazione, Milano, Italia
Prefazione di G. Girbino
Presentazione di R.W. Dal Negro e M. Farina
La qualità in sanità e in pneumologia oggi. - Gli otto principi per la qualità: l'approccio e la gestione per processi. Primo principio: organizzazione orientata al cliente-utente. Secondo principio: leadership. Terzo principio: coinvolgimento del personale. Quarto principio: approccio basato sui processi. Quinto principio: comprensione e gestione dei processi. Sesto principio: miglioramento continuo. Settimo principio: decisioni basate su dati di fatto. Ottavo principio: rapporti di reciproco beneficio con i fornitori.- La descrizione dei processi in ambito pneumologico. L'identificazione degli elementi che caratterizzano il processo. La mappatura del processo: tecniche e strumenti. La descrizione delle attività: tecniche e strumenti.- Le misure, l'analisi e il miglioramento dei processi in ambito pneumologico. Scopo e finalità del sistema di misura. Metodologia per l'identificazione degli indicatori di risultato. Le modalità di costruzione degli indicatori di processo. Il piano di raccolta dati, la loro elaborazione e il loro utilizzo. Esempi di reporting degli indicatori dei processi diagnostici terapeutici e gestionali per la direzione.
Presentazione di R.W. Dal Negro e M. Farina
La qualità in sanità e in pneumologia oggi. - Gli otto principi per la qualità: l'approccio e la gestione per processi. Primo principio: organizzazione orientata al cliente-utente. Secondo principio: leadership. Terzo principio: coinvolgimento del personale. Quarto principio: approccio basato sui processi. Quinto principio: comprensione e gestione dei processi. Sesto principio: miglioramento continuo. Settimo principio: decisioni basate su dati di fatto. Ottavo principio: rapporti di reciproco beneficio con i fornitori.- La descrizione dei processi in ambito pneumologico. L'identificazione degli elementi che caratterizzano il processo. La mappatura del processo: tecniche e strumenti. La descrizione delle attività: tecniche e strumenti.- Le misure, l'analisi e il miglioramento dei processi in ambito pneumologico. Scopo e finalità del sistema di misura. Metodologia per l'identificazione degli indicatori di risultato. Le modalità di costruzione degli indicatori di processo. Il piano di raccolta dati, la loro elaborazione e il loro utilizzo. Esempi di reporting degli indicatori dei processi diagnostici terapeutici e gestionali per la direzione.
Prefazione di G. Girbino
Presentazione di R.W. Dal Negro e M. Farina
La qualità in sanità e in pneumologia oggi. - Gli otto principi per la qualità: l'approccio e la gestione per processi. Primo principio: organizzazione orientata al cliente-utente. Secondo principio: leadership. Terzo principio: coinvolgimento del personale. Quarto principio: approccio basato sui processi. Quinto principio: comprensione e gestione dei processi. Sesto principio: miglioramento continuo. Settimo principio: decisioni basate su dati di fatto. Ottavo principio: rapporti di reciproco beneficio con i fornitori.- La descrizione dei processi in ambito pneumologico. L'identificazione degli elementi che caratterizzano il processo. La mappatura del processo: tecniche e strumenti. La descrizione delle attività: tecniche e strumenti.- Le misure, l'analisi e il miglioramento dei processi in ambito pneumologico. Scopo e finalità del sistema di misura. Metodologia per l'identificazione degli indicatori di risultato. Le modalità di costruzione degli indicatori di processo. Il piano di raccolta dati, la loro elaborazione e il loro utilizzo. Esempi di reporting degli indicatori dei processi diagnostici terapeutici e gestionali per la direzione.
Presentazione di R.W. Dal Negro e M. Farina
La qualità in sanità e in pneumologia oggi. - Gli otto principi per la qualità: l'approccio e la gestione per processi. Primo principio: organizzazione orientata al cliente-utente. Secondo principio: leadership. Terzo principio: coinvolgimento del personale. Quarto principio: approccio basato sui processi. Quinto principio: comprensione e gestione dei processi. Sesto principio: miglioramento continuo. Settimo principio: decisioni basate su dati di fatto. Ottavo principio: rapporti di reciproco beneficio con i fornitori.- La descrizione dei processi in ambito pneumologico. L'identificazione degli elementi che caratterizzano il processo. La mappatura del processo: tecniche e strumenti. La descrizione delle attività: tecniche e strumenti.- Le misure, l'analisi e il miglioramento dei processi in ambito pneumologico. Scopo e finalità del sistema di misura. Metodologia per l'identificazione degli indicatori di risultato. Le modalità di costruzione degli indicatori di processo. Il piano di raccolta dati, la loro elaborazione e il loro utilizzo. Esempi di reporting degli indicatori dei processi diagnostici terapeutici e gestionali per la direzione.