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El reclutador tiene la tarea de esbozar cuáles serán las actitudes y comportamientos más probables del candidato en un entorno de trabajo, intentando, al mismo tiempo, optimizar el tiempo necesario para la selección-Aceptación y Definición del Perfil.
Para poder realizar una selección competente, los reclutadores pueden hacer uso de una serie de metodologías y de herramientas que, utilizadas de forma adecuada, permiten recoger una cantidad considerable de datos y elementos.
Por esta razón el Seleccionador debe saber utilizar la METODOLOGÍA DE LA DOCUMENTACIÓN:
- basada en las normas y criterios de las Ciencias Humanas,
- caracterizada por procesos de ciencia, interacción y calidad.
En el siglo XXI es fundamental que la Selección del Personal de las Empresas se produzca mediante el conocimiento y la utilización de las competencias en los campos de las Ciencias Humanas, que permitan evaluar en base al contexto, a las peticiones de la Empresa y a las motivaciones-expectativas del Personal.
La evaluación del Personal, a través de los conceptos, metodologías e instrumentos de las Ciencias Humanas, permite de superar:
- - la rígida concepción de la evaluación objetiva,
- las evaluaciones subjetivas extemporáneas.
En este libro se presentan dos metodologías de las Ciencias Humanas y los instrumentos necesarios para la selección del Personal de la Empresa: la Observación-Escucha y la definición del Perfil
Estas metodologías y herramientas son útiles para ofrecer una descripción del candidato más vinculada a elementos comparables y objetivos y menos a impresiones genéricas derivadas del uso de entrevistas espontáneas sin pruebas documentales.
Es fundamental poder comprobar con el candidato, las congruencias -o posibles incoherencias- con lo que éste ha indicado en el Cuestionario de Información para la Búsqueda de Empleo, en el Currículum y en el Vídeo Presentación para la DEFINICIÓN DEL PERFIL del candidato.
Para definir satisfactoriamente el perfil del candidato, es fundamental que el reclutador utilice el método de OBSERVACIÓN-ESCUCHA para rellenar el formulario de la Primera Descripción y para observar el comportamiento del candidato durante la aplicación del Cuestionario de Aptitudes Profesionales y el Test "Descríbase". Esto permite formular unas primeras hipótesis sobre las características de comportamiento, personalidad y motivación del candidato; hipótesis que ayudarán al reclutador a formular preguntas ad hoc para la siguiente entrevista de selección.
Sobre todo en la segunda fase de las Pruebas de aptitud psicológica y la Entrevista entre el reclutador y el candidato donde la metodología de Observación-Escucha y su herramienta aplicada se hacen necesarias e indispensables para definir el Perfil del candidato.
Para poder realizar una selección competente, los reclutadores pueden hacer uso de una serie de metodologías y de herramientas que, utilizadas de forma adecuada, permiten recoger una cantidad considerable de datos y elementos.
Por esta razón el Seleccionador debe saber utilizar la METODOLOGÍA DE LA DOCUMENTACIÓN:
- basada en las normas y criterios de las Ciencias Humanas,
- caracterizada por procesos de ciencia, interacción y calidad.
En el siglo XXI es fundamental que la Selección del Personal de las Empresas se produzca mediante el conocimiento y la utilización de las competencias en los campos de las Ciencias Humanas, que permitan evaluar en base al contexto, a las peticiones de la Empresa y a las motivaciones-expectativas del Personal.
La evaluación del Personal, a través de los conceptos, metodologías e instrumentos de las Ciencias Humanas, permite de superar:
- - la rígida concepción de la evaluación objetiva,
- las evaluaciones subjetivas extemporáneas.
En este libro se presentan dos metodologías de las Ciencias Humanas y los instrumentos necesarios para la selección del Personal de la Empresa: la Observación-Escucha y la definición del Perfil
Estas metodologías y herramientas son útiles para ofrecer una descripción del candidato más vinculada a elementos comparables y objetivos y menos a impresiones genéricas derivadas del uso de entrevistas espontáneas sin pruebas documentales.
Es fundamental poder comprobar con el candidato, las congruencias -o posibles incoherencias- con lo que éste ha indicado en el Cuestionario de Información para la Búsqueda de Empleo, en el Currículum y en el Vídeo Presentación para la DEFINICIÓN DEL PERFIL del candidato.
Para definir satisfactoriamente el perfil del candidato, es fundamental que el reclutador utilice el método de OBSERVACIÓN-ESCUCHA para rellenar el formulario de la Primera Descripción y para observar el comportamiento del candidato durante la aplicación del Cuestionario de Aptitudes Profesionales y el Test "Descríbase". Esto permite formular unas primeras hipótesis sobre las características de comportamiento, personalidad y motivación del candidato; hipótesis que ayudarán al reclutador a formular preguntas ad hoc para la siguiente entrevista de selección.
Sobre todo en la segunda fase de las Pruebas de aptitud psicológica y la Entrevista entre el reclutador y el candidato donde la metodología de Observación-Escucha y su herramienta aplicada se hacen necesarias e indispensables para definir el Perfil del candidato.