Comment les entreprises integrent-elles le long terme dans leurs processus de decision ? Quelle place y tient l'anticipation ? Et comment s'articule-t-elle avec l'action ? S'appuyant sur des entretiens menes aupres de dirigeants d'entreprises centenaires - Danone, Michelin, Saint-Gobain, SPIE, Veolia, la Caisse des depots, Malakoff Mederic, etc. -, ce livre montre que leur perennite s'explique largement par leur capacite de prevision. Parce qu'elles ont appris a faire face a l'inattendu, voire a l'imprevisible, en developpant des strategies pour absorber les crises, elles ont su renouveler leurs modeles et apprendre de leur histoire. Une lecon a mediter, tout particulierement a notre epoque ou le court-termisme fait, trop souvent, force de loi dans la vie des entreprises et, plus largement, en economie. Jean Monville. Jean Monville est president fondateur du Cercle des entreprises centenaires, president d'honneur de Spie et de l'Anvie. Philippe Durance est professeur du Conservatoire national des arts et metiers (CNAM), titulaire de la chaire Prospective et developpement durable , et president de l'Institut des futurs souhaitables (IFs). Ses travaux portent sur la prise en compte du futur dans les organisations, ainsi que sur l'innovation et le changement social. Regine Monti est professeure associee du Conservatoire national des arts et metiers (CNAM) et directrice associee du Groupe ressources prospective (GERPA).
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