Quelles reponses apporter aux defis de la mondialisation, de la concurrence et des restructurations ? Diversification ou contrefacon ? Expansion ou repli ? Le renseignement strategique d'entreprise donne des outils pratiques d'une gestion strategique tenant compte des reactions des concurrents. Il ne suffit pas de connaitre les forces et les faiblesses des autres acteurs sur le marche, encore faut-il chercher a concevoir leurs plans les plus probables. Les auteurs proposent une methode simple pour reflechir aux implications strategiques de plans d'action. Avec le renseignement strategique, l'entreprise pourra choisir d'intervenir dans un secteur economique, ou au contraire, s'en retirer, rester elle-meme, se transformer radicalement ou trouver de nouveaux allies.
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