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Con la progettazione della struttura organizzativa di un’azienda si stabiliscono i criteri di divisione del lavoro, le mansioni da assegnare e relazioni gerarchiche tra i diversi organi aziendali.Il presente lavoro intende fornire agli studenti gli elementi di base necessari per comprendere l’articolazione della struttura organizzativa e principali modelli organizzativi utilizzati dalle aziende.Il testo è indirizzato agli studenti del corso di Economia Aziendale del Master per la Consulenza e la direzione del personale dell’Università Cattolica di Milano.Nella prima parte si descrivono i…mehr

Produktbeschreibung
Con la progettazione della struttura organizzativa di un’azienda si stabiliscono i criteri di divisione del lavoro, le mansioni da assegnare e relazioni gerarchiche tra i diversi organi aziendali.Il presente lavoro intende fornire agli studenti gli elementi di base necessari per comprendere l’articolazione della struttura organizzativa e principali modelli organizzativi utilizzati dalle aziende.Il testo è indirizzato agli studenti del corso di Economia Aziendale del Master per la Consulenza e la direzione del personale dell’Università Cattolica di Milano.Nella prima parte si descrivono i livelli gerarchici in cui si articola l’azienda, l’organigramma aziendale e il mansionario.Nella seconda parte si analizzano le diverse forme di strutture organizzative di base, tra cui la struttura “elementare”, adatta alle aziende di piccole dimensioni e le strutture per “funzioni” o per “divisioni”, utilizzate in contesti organizzativi più complessi.Oltre alle strutture citate, si descrivono anche le strutture “a matrice” e “per progetti” diffuse nelle aziende che realizzano commesse di durata pluriennale.(Dall'Introduzione dell'Autore)