Le fait de dedier la fonction de coordination a un poste specifique est relativement nouveau au sein des institutions medicosociales. Auparavant la fonction de coordination etait de la pleine responsabilite de la hierarchie. Avons-nous change de monde ? Que s'est-il passe pour arriver a ce changement de paradigme ? Est-ce un effet de mode ou une necessite liee a la transformation du travail ? Ce livre elabore a partir des observations d'une centaine de coordonnateurs propose une reflexion sur ces questions.
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