Lean Production wurde für die Großserienfertigung entwickelt und ist zum weltweiten Standard geworden. Die Stückzahlen eines Produktes werden jedoch kleiner und die Vielfalt größer. Die Kunden erwarten maßgeschneiderte Lösungen zu Preisen wie aus der Massenfertigung. Dieses Buch zeigt anschaulich, welche Methoden aus der Lean Production genutzt bzw. modifiziert und welche nicht in die Kleinserienfertigung übernommen werden können. Dazu werden das Quick Response Management (QRM) und die aktuellen Entwicklungen von Industrie 4.0 mit der Lean Production verglichen und zu einem gemeinsamen Ansatz zusammengeführt. Konkrete Praxisbeispiele bieten Lösungsvorschläge.
Der Inhalt
Lean Production als Weltstandard für Serienfertigung
Lean Warehouse
Integrierte Bewertung variantenreicher Einzel- und Kleinserienfertigung in den Bereichen Lean Management und Industrie 4.0
Konsequenzen von Industrie 4.0 für das Produktionsmanagement
Quick Response Manufacturing
Lean Quick Response Management 4.0
Getaktete Fließfertigung in der Einzelteilfertigung von Press- und Umformwerkzeugen im Automobilbau
Total Productive Maintenance (TPM) als effektive Instandhaltung nicht nur für die Großserie
Kaizen und Verbesserungsvorschläge in der Produktion optischer Spezialitäten
Shopfloor-Management
Ergonomie in der Klein- und Serienfertigung
Arbeitszeitmodelle flexibel und bedarfsorientiert gestalten
Realisierung von Lean Warehouse
Durchlaufzeiten oder Auslastung
Die Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Reinhard Koether ist Wirtschaftsingenieur und lehrt Produktion und Logistik an der Hochschule München und der Christ University Bangalore/Indien. Außerdem ist er in diesen Gebieten als vereidigter Sachverständiger und Managementberater tätig.
Prof. Dr.-Ing. Klaus-Jürgen Meier lehrt Produktionsmanagement, Logistik, Supply Chain Management, Global Sourcing und leitet das Institut für Produktionsmanagement und Logistik (IPL) an der Hochschule München.
Der Inhalt
Lean Production als Weltstandard für Serienfertigung
Lean Warehouse
Integrierte Bewertung variantenreicher Einzel- und Kleinserienfertigung in den Bereichen Lean Management und Industrie 4.0
Konsequenzen von Industrie 4.0 für das Produktionsmanagement
Quick Response Manufacturing
Lean Quick Response Management 4.0
Getaktete Fließfertigung in der Einzelteilfertigung von Press- und Umformwerkzeugen im Automobilbau
Total Productive Maintenance (TPM) als effektive Instandhaltung nicht nur für die Großserie
Kaizen und Verbesserungsvorschläge in der Produktion optischer Spezialitäten
Shopfloor-Management
Ergonomie in der Klein- und Serienfertigung
Arbeitszeitmodelle flexibel und bedarfsorientiert gestalten
Realisierung von Lean Warehouse
Durchlaufzeiten oder Auslastung
Die Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Reinhard Koether ist Wirtschaftsingenieur und lehrt Produktion und Logistik an der Hochschule München und der Christ University Bangalore/Indien. Außerdem ist er in diesen Gebieten als vereidigter Sachverständiger und Managementberater tätig.
Prof. Dr.-Ing. Klaus-Jürgen Meier lehrt Produktionsmanagement, Logistik, Supply Chain Management, Global Sourcing und leitet das Institut für Produktionsmanagement und Logistik (IPL) an der Hochschule München.
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