Trends wie der demografische Wandel, technisch-ökonomische Entwicklungen sowie der gesellschaftliche Wertewandel stellen Arbeitgeber wie Arbeitnehmer vor nicht unerhebliche Herausforderungen. Eine Lebensphasenorientierte Personalpolitik rückt nicht nur die Lebens- und Berufssituation der Beschäftigten in den Fokus, sondern hat auch die betrieblichen Belange im Blick. Sie bietet Beschäftigten die Chance, eine individuelle Balance zu finden, zwischen hohem Arbeitstempo, zunehmender Arbeitsverdichtung und dem Bedürfnis nach Entschleunigung. Das Buch gibt einen Überblick über die Hintergründe und das Konzept der Lebensphasenorientierten Personalpolitik ebenso wie konkrete Tipps zur Umsetzung. Anhand praxisnaher Beispiele aus Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung machen die Herausgeberinnen und Autoren deutlich, dass es vielfach die kleinteiligen Maßnahmen sind, die den Unterschied machen, wenn es darum geht, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.
Aus den Rezensionen:
"... empfehlenswerte Lektüre für Personal und Unternehmens Verantwortliche, die ihre Personalinstrumente prüfen und langfristig verbessern möchten." (in: Organisator, Heft 11, 7. November 2014)
"... Die Lektüre des Sammelwerks ist für jeden Wissensstand und Reifegrad empfehlenswert: für Unternehmen, die sich bisher noch nicht mit dem Thema beschäftigt haben, und für solche, die bereits ein Konzept umgesetzt haben. ... konsequente und strategische Ansatz, die Verbindung der Instrumente im Modell der Lebensphasenorientierung. Für die Einführung im Unternehmen sind bestehende Instrumente sortiert und um fehlende ergänzt, um die Ziele und Zielgruppen der Personalpolitik passgenau in ihren Berufs- und Lebensphasen zu unterstützen." (HElKE GORGES, in: Personalführung, Heft 8, 2014)
"... empfehlenswerte Lektüre für Personal und Unternehmens Verantwortliche, die ihre Personalinstrumente prüfen und langfristig verbessern möchten." (in: Organisator, Heft 11, 7. November 2014)
"... Die Lektüre des Sammelwerks ist für jeden Wissensstand und Reifegrad empfehlenswert: für Unternehmen, die sich bisher noch nicht mit dem Thema beschäftigt haben, und für solche, die bereits ein Konzept umgesetzt haben. ... konsequente und strategische Ansatz, die Verbindung der Instrumente im Modell der Lebensphasenorientierung. Für die Einführung im Unternehmen sind bestehende Instrumente sortiert und um fehlende ergänzt, um die Ziele und Zielgruppen der Personalpolitik passgenau in ihren Berufs- und Lebensphasen zu unterstützen." (HElKE GORGES, in: Personalführung, Heft 8, 2014)