Marco De Micheli

Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen (eBook, PDF)

Von A-Z ausformulierte Mustergespräche für die Personalpraxis. Erfolgserprobte Gesprächstipps mit neuesten Erkenntnissen. Mit Formularen und Vorlagen auch zur Mitarbeiterbeurteilung

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Mit diesem sich streng an der Praxis orientierenden Buch können Sie Mitarbeitergespräche schnell vorbereiten und auch in heiklen Situationen mit mehr Sicherheit argumentieren. Die von A-Z ausformulierten Mustergespräche beinhalten zugleich viel Wissen, Ideen und Tipps, z.B. zu Mitarbeitereinführung und psychlogisch heiklen Situationen mit guten Argumenten und bewährten Techniken erfolgreicher Gesprächsführung. Viele Formulierungsideen sind auch für zuweilen notwendige deutliche, klare und harte Standpunkte zu finden. Moderne zeitgemässe Themen wie Projektgratulation, Internetmissbrauch, Burnout, Motivationsgespräche, besonderen Einsatz, Diplomabschlüsse usw. mit konkreten Anerkennungs- und Motivationsideen einerseits heikle Konfliktgespräche wie Vorgesetztenprobleme, Kündigungen, sexuelle Belästigung, fehlende Führungsqualitäten, innere Kündigung, Alkoholismus andererseits kommen zur Sprache - um nur einige Beispiele zu nennen. Dutzende von Gesprächstipps mit konkreten Beispielen geben ebenfalls Unterstützung: Die besten Fragen, gehemmte Mitarbeiter zu aktivieren, Vielredner stoppen und neueste Erkenntnisse zu Konfliktgesprächen Kündigungsgespräche und Kündigungsandrohungen aus mehreren Gründen (Leistung, Führungsmängel, Fehlverhalten, wirtschaftliche Gründe usw.) werden ebenfalls angegangen. Arbeitsrechtliche Informationen (Datenschutz, Kündigung, Freistellung, Kündigungsandrohung, Arbeitszeiten usw.) geben zusätzliche Gesprächs- und Rechtssicherheit.

Produktdetails

• Verlag: PRAXIUM Verlag
• Seitenzahl: 332
• Erscheinungstermin: 15. September 2011
• Deutsch
• ISBN-13: 9783906092157
• Artikelnr.: 37215455

Inhaltsangabe

Einige Gesprächsthemen der von A-Z ausformulierten Vorlagen sind: Ermahnung/Disziplinargespräche Alkoholismus und Internetmissbrauch Jahres- und Beurteilungsgespräch Verschiedenartige Mitarbeiterbeurteilungen Urlaubsprobleme Probleme mit Vorgesetztem Innere Kündigung Burnout Hilfe bei privaten Problemen Zeugnisbeanstandung und Begrüssungsgespräch Freistellung nach Kündigung Ablehnung Gehaltserhöhung Ablehnung Beförderungsantrag Intrigen und Konflikte Gratulation zu Diplomabschluss Weiterbildungsgespräche Kondolenzgespräch und Leistungsprobleme Kritikgespräch/Verwarnung/Abmahnungen Kündigungsgespräche Probleme mit Führungsstil Motivationsgespräche aus verschiedenen Gründen Probezeitverlängerungs-Gespräch Zielvereinbarung Leistungs- und Einsatzwürdigung Sexuelle Belästigung Häufiges Zuspätkommen Akzeptanzprobleme und Pensumprobleme Glückwunsch zum Projektabschluss Mangelhafte Umgangsformen Ausländerprobleme und Mobbing Fehlverhalten gegenüber Kunden Zu viele private Telefongespräche Gespräch vor Ruhestand Anerkennungsgespräche Dank für besonderen Einsatz Destruktives Verhalten Würdigung eines guten Führungsstils Kündigungsverhinderung bei gutem Mitarbeiter