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Die Initialzündung einer Existenzgründung sollte durch eine in die Zeit passende Idee stattfinden. Das ist oft keine völlig Neue, sondern eine interessante Abwandlung bereits vorhandener Ideen. Der Gründer hat dann viel zu klären, wozu er hier die wichtigsten Hinweise findet: die geeignete Rechtsform, Pflichten gegenüber dem Finanzamt, betriebswirtschaftliche Fragen wie Preiskalkulation, Businessplan, Umsatzplanung. Letztlich muss eine solide Rentabilität nachgewiesen werden. Neben der eigentlichen Fachkompetenz müssen auch unternehmerische Fähigkeiten stimmen, die Marktbearbeitung und das…mehr

Produktbeschreibung
Die Initialzündung einer Existenzgründung sollte durch eine in die Zeit passende Idee stattfinden. Das ist oft keine völlig Neue, sondern eine interessante Abwandlung bereits vorhandener Ideen. Der Gründer hat dann viel zu klären, wozu er hier die wichtigsten Hinweise findet: die geeignete Rechtsform, Pflichten gegenüber dem Finanzamt, betriebswirtschaftliche Fragen wie Preiskalkulation, Businessplan, Umsatzplanung. Letztlich muss eine solide Rentabilität nachgewiesen werden. Neben der eigentlichen Fachkompetenz müssen auch unternehmerische Fähigkeiten stimmen, die Marktbearbeitung und das Verkaufsmodell funktionieren; gerade dort liegen oft Gründe für Misserfolge. Im Buch werden die Einzelthemen und Beispiele für professionelle Vermarktung und der damit zusammenhängenden Verhandlungstechniken behandelt. Einfach verständliche Erläuterungen und Grafiken erleichtern das Verständnis und den Lernerfolg.

Autorenporträt
ERHARD SANFT (Betriebswirt)BWL Studium Fachrichtung Industrie. 20 Jahre tätig in einem mittelständischen Unternehmen (ca. 500 Mitarbeiter, Sondermaschinenbau / Ingenieurstahlbau). Projektleitung, Vertriebsleitung ,10 Jahre kaufmännische Leitung. 12 Jahre Gesellschafter der Sattler & Partner AG, Consulting.

Ab 1998 mit einem Trainer- /Beraternetzwerk selbständig. Tätig für Unternehmen, Verbände und führende Seminarveranstalter. Wirtschaftsberatungen in Ingenieurbüros und Unternehmen von Schlüsselbranchen.

Lehrbeauftragter an der HS Ravensburg – Weingarten. Leiten von Blockveranstaltungen für Masterstudiengänge zu Themen im Bereich Kommunikation, Führung, Konfliktmanagement, Unternehmensgründung (Vertiefungen für die Gründung von Ingenieurbüros), Vertrieb und Marktbearbeitung. Seit 2009 Mitglied des Expertenteams für Projektmanagement.

Rezensionen
"...Hier nun geht es um das unabdingbare Basiswissen, in das ein junger angestellter Ingenieur sich einlesen muß, der sich selbständig machen möchte. Käppeler und Sanft wissen um ihre hohe Verantwortung dem Leser gegenüber und haben ihrem Text einige unbequeme Fragen vorausgeschickt, ... Diese Fragen selbstkritisch und sich selbst gegenüber möglichst ehrlich zu beantworten, kann man nur jedem raten, der dieses Buch mit der festen Absicht in die Hand nimmt, ein eigenes Ingenieurbüro zu gründen..."

Deutsches Ingenieurblatt

"...Für Ingenieure auf dem Weg in die Selbstständigkeit ist dieser Band ein absolutes Muss."

www.buecher.de, Fachbuch-Vergleichstest
"... Das Buch gibt wertvolle Hinweise, um realistisch einschätzen zu können, ob sich der Sprung in die Selbstständigkeit lohnen könnte und was bei den ersten Schritten beachtet werden muss." (in: Bulletin SEV/VSE, Heft 4, 2015)