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Präsentation aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Handlungsfelder der Personalführung sind Gegenstand einer unübersehbaren Anzahl von Veröffentlichungen. Die gezielte Suche nach bestimmten, praxiserprobten Anleitungen ist deswegen oft ein zeitraubender Vorgang. Dieser Leitfaden fasst als kompaktes Werk die bewährten Grundlagen der Personalführung zusammen und gibt Anleitungen für die praktische Umsetzung im Führungsalltag. Alle Inhalte haben sich in der Arbeit der Organisations- und Personalentwicklung bestens bewährt. Der…mehr

Produktbeschreibung
Präsentation aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Handlungsfelder der Personalführung sind Gegenstand einer unübersehbaren Anzahl von Veröffentlichungen. Die gezielte Suche nach bestimmten, praxiserprobten Anleitungen ist deswegen oft ein zeitraubender Vorgang. Dieser Leitfaden fasst als kompaktes Werk die bewährten Grundlagen der Personalführung zusammen und gibt Anleitungen für die praktische Umsetzung im Führungsalltag. Alle Inhalte haben sich in der Arbeit der Organisations- und Personalentwicklung bestens bewährt. Der Leitfaden eignet sich für Individual-/ Teamtrainings/ Coachingmaßnahmen und für das Selbststudium. Er ist so strukturiert, dass für alle Themenbereiche Raum für eine praxisbezogene Reflexion und Anwendungsdiskussion zur Verfügung steht. Die Auswahl der zu bearbeitenden Themen und die Bearbeitungstiefe erfolgen bedarfsbezogen. Dazu werden u.a. geltende Richtlinien und Anweisungen der jeweiligen Unternehmen oder Funktionsbereichen herangezogen.
Autorenporträt
Praktische Unternehmenserfahrung Langjährige Tätigkeit in einem internationalen Industrieunternehmen in leitenden Positionen für Führungskräfteentwicklung, Logistik- und Verwaltungsaufgaben sowie in der Leitung nationaler und internationaler Projekte an verschiedenen Standorten innerhalb Deutschlands und dem Ausland. Firmeninterne Auslandseinsätze von jeweils drei bis vier Jahren in Paris, Tokio und Brüssel. Tätigkeitsprofil Seit 1993 tätig als selbständiger Berater, Coach, Moderator und Trainer für Personal- und Organisationsentwicklung, vorwiegend in mittelständischen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Langjährige Tätigkeit als Dozent bei IHKs und Duale Hochschule (Berufsakademie) für Betriebswirte zu Themen der Unternehmensführung und Methoden-/Sozialkompetenzen und in Train-the-Trainer-Programmen. Zusatzqualifikationen/Handlungsfelder Zertifizierter DISG-Trainer (persolog) Zertifizierter Trainer für das Potenzialassessmentverfahren CAPTain Organisator und Beobachter in Assessment Centers Fachautor in Zeitschriften und Handbüchern