Parfois, les leçons les plus importantes de la vie surviennent dans les endroits les plus improbables
Vous vous demandez probablement quel genre de leçons de leadership puis-je tirer de l'un des terroristes les plus notoires du monde? Après tout, il restera dans l'histoire comme l'un des dictateurs les plus brutaux et les plus méchants à cause de ses mauvaises actions?
Ceci va probablement être l'un des livres sur le leadership les plus inhabituels que vous lirez. Il s'agit autant de l'auteur, le parcours de Lisa Gibson que de Mouammar Kadhafi. Le 21 décembre 1988, leurs vies sont entrées en collision de l'une des manières qui ont le plus changé la vie, quand il a assassiné le frère de Lisa. Malgré ce qu'il a fait, elle a eu une rencontre sans précédent avec lui et a consacré sa vie à aider le peuple du pays qu'il a brutalisé.
Même si vous pensez qu'il n'y a rien à apprendre du leadership d'un homme comme Kadhafi, plongez dans le livre profond de Lisa et soyez inspiré et mis au défi. Découvrez que votre parcours de leadership consiste autant à apprendre «ce qu'il ne faut pas faire» en leadership qu'à apprendre «ce qu'il faut faire».
Vous vous demandez probablement quel genre de leçons de leadership puis-je tirer de l'un des terroristes les plus notoires du monde? Après tout, il restera dans l'histoire comme l'un des dictateurs les plus brutaux et les plus méchants à cause de ses mauvaises actions?
Ceci va probablement être l'un des livres sur le leadership les plus inhabituels que vous lirez. Il s'agit autant de l'auteur, le parcours de Lisa Gibson que de Mouammar Kadhafi. Le 21 décembre 1988, leurs vies sont entrées en collision de l'une des manières qui ont le plus changé la vie, quand il a assassiné le frère de Lisa. Malgré ce qu'il a fait, elle a eu une rencontre sans précédent avec lui et a consacré sa vie à aider le peuple du pays qu'il a brutalisé.
Même si vous pensez qu'il n'y a rien à apprendre du leadership d'un homme comme Kadhafi, plongez dans le livre profond de Lisa et soyez inspiré et mis au défi. Découvrez que votre parcours de leadership consiste autant à apprendre «ce qu'il ne faut pas faire» en leadership qu'à apprendre «ce qu'il faut faire».
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