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  • Format: ePub

Schneller und besser zu lernen als die Konkurrenz ist zentraler Wettbewerbsvorteil in der globalisierten Welt. Doch im Unternehmensalltag werden die Beschwörungen von lebenslangem Lernen, Wissenstransfer, Kompetenzmanagement, lernender Organisation oder Change oft zu leeren Schlagworten. Mitarbeiter und Führungskräfte begegnen dem betrieblichen Lernen nicht selten mit innerem Widerstand oder gar Sarkasmus. Norbert Büning benennt erstmals die wichtigsten Mythen betrieblicher Lernprozesse und stellt sie der Wirklichkeit gegenüber. Er zeigt, dass nur die Anwendung neuester Erkenntnisse etwa zu…mehr

  • Geräte: eReader
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Produktbeschreibung
Schneller und besser zu lernen als die Konkurrenz ist zentraler Wettbewerbsvorteil in der globalisierten Welt. Doch im Unternehmensalltag werden die Beschwörungen von lebenslangem Lernen, Wissenstransfer, Kompetenzmanagement, lernender Organisation oder Change oft zu leeren Schlagworten. Mitarbeiter und Führungskräfte begegnen dem betrieblichen Lernen nicht selten mit innerem Widerstand oder gar Sarkasmus. Norbert Büning benennt erstmals die wichtigsten Mythen betrieblicher Lernprozesse und stellt sie der Wirklichkeit gegenüber. Er zeigt, dass nur die Anwendung neuester Erkenntnisse etwa zu Lerntypen, Lernmethoden und Lerntechnologien zum betrieblichen Lernerfolg führt. Sein bausteinartig aufgebauter Lern-Exzellenz-Ansatz (LEA) hilft, anhand von fünf Faktoren die Denkmodelle, Strategien und Werkzeuge mit Blick auf Weiterbildung, Lernen und Veränderung kritisch zu überprüfen und nachhaltig zu verbessern - etwa mit den Ideen der Lernbotschafter, mit individualisiertem, viralem oder disruptivem Lernen.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
NORBERT BÜNING arbeitet seit knapp 20 Jahren für Accenture, eine der weltweit führenden Unternehmensberatungen. Derzeit ist er als Geschäftsführer global für den Bereich »Learning & Collaboration« verantwortlich. Der Lern- und Change-Experte ist immer wieder beteiligt an Studien und Veröffentlichungen, ferner gefragter Interviewpartner und Referent. Im Herbst 2012 gründet er sein eigenes Unternehmen, das auf innovative Begleitung von Lern-, Bildungs- und Veränderungsprozessen spezialisiert ist.
Rezensionen
"Norbert Büning ist einer der innovativsten Experten zum Thema Lernen in Unternehmen. Er überrascht immer wieder durch neue Blickwinkel. Es lohnt, ihm zuzuhören, mit ihm zu diskutieren - und ihn zu lesen." -- Dr. Markus Klimmer, Managing Director und Senior Partner, Accenture

"Pflichtlektüre für Lernpraktiker, Personalentwickler und alle, die das Management von Lern- und Changeprozessen in Zukunft erfolgreich gestalten wollen." -- Angelika Gifford, Aufsichtsrat TUI AG, Managerin des Jahres