Quel est le secret des PME qui survivent à la croissance? À partir de l'experience de 17 entreprises quebecoises, les auteurs montrent qu'au-delà de la croissance même du secteur et de strategies de fusion ou d'acquisition, le succès relève de la dynamique de la direction et des relations particulières qu'elle developpe avec les clients. Il est aussi tributaire de la capacite des organisations à s'ajuster au changement et donc de leurs pratiques d'autoreorganisation à mesure que la croissance exige plus de ressources pour innover et relever les defis du developpement des marches.
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