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  • Format: ePub

Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : . définir son périmètre d'activité ; . analyser son environnement ; . identifier ses concurrents ou ses partenaires ; . choisir ou non de se diversifier ; . déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration.…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.01MB
Produktbeschreibung
Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : . définir son périmètre d'activité ; . analyser son environnement ; . identifier ses concurrents ou ses partenaires ; . choisir ou non de se diversifier ; . déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cette démarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.

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Autorenporträt
Frédéric Leroy est un ancien élève de l'ENS, diplômé en philosophie et docteur en sciences de gestion. Professeur de stratégie d'entreprise à HEC, il enseigne dans la plupart des programmes du groupe.