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  • Format: ePub

Qual a melhor forma de liderar uma equipe? Como alinhar os diferentes perfis e interesses de cada indivíduo que a compõe aos objetivos organizacionais e ainda propiciar condições para que esses indivíduos se desenvolvam? Neste livro, Maurício Pedro discute o desafio de gerir equipes sob a perspectiva da liderança humanizada. Nessa abordagem, a imagem do líder heroico e invencível, comum nas empresas, é substituída pela de um líder mais real e humano, que também erra e permite errar. Ganham máxima importância as relações humanas estabelecidas no ambiente organizacional, e o gestor passa a ser…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.84MB
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Produktbeschreibung
Qual a melhor forma de liderar uma equipe? Como alinhar os diferentes perfis e interesses de cada indivíduo que a compõe aos objetivos organizacionais e ainda propiciar condições para que esses indivíduos se desenvolvam? Neste livro, Maurício Pedro discute o desafio de gerir equipes sob a perspectiva da liderança humanizada. Nessa abordagem, a imagem do líder heroico e invencível, comum nas empresas, é substituída pela de um líder mais real e humano, que também erra e permite errar. Ganham máxima importância as relações humanas estabelecidas no ambiente organizacional, e o gestor passa a ser alguém que busca aproximar, acolher e desenvolver sua equipe e a si mesmo, em um processo em que a colaboração é essencial. Com esta publicação, o Senac São Paulo fomenta o debate sobre o mundo do trabalho e visa contribuir para a geração de ambientes profissionais mais modernos, saudáveis e produtivos.

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Autorenporträt
Com 39 anos de experiência nas áreas de recursos humanos, marketing, negócios e vendas, Maurício Pedro é mestre em administração de empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, pós-graduado em marketing pela Universidade Metropolitana de Santos e graduado em administração pela Universidade Católica de Santos. Também possui MBA em conhecimento, tecnologia e inovação pela FIA Business School e formação em coach e psicologia positiva pelo Instituto Brasileiro de Coaching. No Senac São Paulo, desenvolveu e implantou a Unidade de Negócios Corporativos (B2B), onde atuou por 18 anos. Atualmente, é responsável pela gestão executiva de 18 unidades da instituição, estabelecendo diretrizes estratégicas, liderando e acompanhando os gestores dessas unidades, além de monitorar e direcionar os processos de negócios da operação educacional. Suas principais competências incluem liderança e gestão de pessoas e negócios, com foco em criar um ambiente acolhedor, colaborativo e inovador. Valoriza a diversidade e investe nas forças individuais da equipe para fomentar a criatividade. É filho de Elza e José, marido de Goimar e pai de Yuri e Tatá.