Change + Gute Führung = Veränderungserfolg
Führung ist DER erfolgskritische Faktor in organisationalen Veränderungsprozessen. Das ist fast schon eine Binsenweisheit, und doch scheitern immer noch zahlreiche Change-Projekte, weil Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation, Konfliktmanagement, zwischenmenschliche Dynamik oder allgemein "der Faktor Mensch" nicht berücksichtigt werden. Doch es gibt sie natürlich, die Best-Practice, von der Change-Management-Verantwortliche in Unternehmen profitieren können, wie dieser Sammelband, herausgegeben von Daniela Eberhardt, zeigt.
Das Buch: Best-Practice - und was wir daraus lernen können
- Fallstudien gelungener Führung in Veränderungsprozessen aus der Perspektive von Führungspersonen, Beratern oder Human-Resources-Fachpersonen - einheitlich strukturiert, mit Praxisempfehlungen für die Leserinnen und Leser
- Grundlagen des Change-Managements und der Change-Führung, sowie Impulseeines Schweizer Bundesrates a.D.
- Für Fach- und Führungskräfte, Change-Manager, Berater, Studierende und Teilnehmende an Führungs-, Beratungs- und HR-Weiterbildungen.
Die Autoren
Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Referentinnen und Referenten der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls" sowie Change-Management-Experten des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Einblicke hinter die Kulissen erfolgreichen Change Managements
Führung ist DER erfolgskritische Faktor in organisationalen Veränderungsprozessen. Das ist fast schon eine Binsenweisheit, und doch scheitern immer noch zahlreiche Change-Projekte, weil Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation, Konfliktmanagement, zwischenmenschliche Dynamik oder allgemein "der Faktor Mensch" nicht berücksichtigt werden. Doch es gibt sie natürlich, die Best-Practice, von der Change-Management-Verantwortliche in Unternehmen profitieren können, wie dieser Sammelband, herausgegeben von Daniela Eberhardt, zeigt.
Das Buch: Best-Practice - und was wir daraus lernen können
- Fallstudien gelungener Führung in Veränderungsprozessen aus der Perspektive von Führungspersonen, Beratern oder Human-Resources-Fachpersonen - einheitlich strukturiert, mit Praxisempfehlungen für die Leserinnen und Leser
- Grundlagen des Change-Managements und der Change-Führung, sowie Impulseeines Schweizer Bundesrates a.D.
- Für Fach- und Führungskräfte, Change-Manager, Berater, Studierende und Teilnehmende an Führungs-, Beratungs- und HR-Weiterbildungen.
Die Autoren
Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Referentinnen und Referenten der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls" sowie Change-Management-Experten des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Einblicke hinter die Kulissen erfolgreichen Change Managements
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