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En el presente trabajo se abordan diversas cuestiones que hacen al funcionamiento integral de toda el área de recursos humanos con una orientación hacia las organizaciones del sector público. Sin embargo, diversas temáticas tratadas en el mismo pueden ser de aplicación para entidades privadas y hasta para organizaciones no gubernamentales puesto que muchas de las problemáticas del área son comunes a todo tipo de organizaciones. El libro se encuentra dividido en un principio en tres secciones que abarcan las funciones integrales de recursos humanos: administración de personal, desarrollo de…mehr
En el presente trabajo se abordan diversas cuestiones que hacen al funcionamiento integral de toda el área de recursos humanos con una orientación hacia las organizaciones del sector público. Sin embargo, diversas temáticas tratadas en el mismo pueden ser de aplicación para entidades privadas y hasta para organizaciones no gubernamentales puesto que muchas de las problemáticas del área son comunes a todo tipo de organizaciones. El libro se encuentra dividido en un principio en tres secciones que abarcan las funciones integrales de recursos humanos: administración de personal, desarrollo de carrera y competencias laborales. Posteriormente se destaca la importancia de contar con un Plan Anual de Gestión de los Recursos Humanos, determinadas cuestiones que hacen a la cultura organizacional y a la relación del área con los actores que interactúan con la misma, con un tono de propuesta personal que tiene como objetivo fortalecer la calidad profesional de los trabajadores, lo cual puede llegar a redundar en una mejor gestión y en una mayor probabilidad de lograr cumplir con los objetivos organizacionales establecidos por las autoridades.
Leonardo Gabriel Viso. Licenciado en Administración, Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, 2009. Licenciado en Relaciones del Trabajo, Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires, 2016. Especialista en Gestión Pública, Escuela de Estudios de Posgrado de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, 2019. Autor del libro Análisis, Planificación y Propuestas de Gobierno para el Desarrollo Argentino. Primera Edición: Transición Gubernamental y Desigualdades Estructurales, Autores de Argentina, 2017. Desde el año 2006 hasta el año 2008 desarrolló labores en el Hospital General de Niños Ricardo Gutiérrez, dependiente del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. A partir del año 2009 hasta el día de la fecha cumple funciones laborales en la Sindicatura General de la Nación, organismo rector del Sistema de Control Interno del Sector Público Nacional.
Inhaltsangabe
SOBRE EL AUTOR INTRODUCCIÓN CONTEXTO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Organización administrativa de la documentación Gestión de beneficios al personal Sistematización de la información Desarrollo de actos administrativos Organización del trabajo Novedades del personal y liquidación de sueldos y jornales Motivación del personal del área La efectiva implementación de la CYMAT y la CIOT en los ámbitos laborales Canales de comunicación con el personal DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL Asistencia al personal relativa al desarrollo de su carrera profesional Desarrollo e implementación de Convenios Colectivos de Trabajo Elaboración de escalafones de personal Elaboración e implementación de nomencladores de puestos Confección de "cuadros de reemplazo" para cubrir posiciones claves en la organización La concientización e importancia de la realización de concursos Estrategias de transparencia en los procesos concursales: La valoración de antecedentes, la confección de las evaluaciones técnicas y la disminución de subjetividades en las entrevistas personales Elaboración e implementación de sistemas de evaluación de desempeño del personal. La importancia del nomenclador de puestos y las competencias laborales en su confección y valoración DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES Elaboración de Planes Anuales de Capacitación Implementación de estrategias de requerimientos de formación por parte del personal Desarrollo logístico de actividades de formación del personal Reclutamiento y selección de docentes Relación con otras instituciones formativas DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES ANUALES DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS INFLUENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL RELACIÓN DEL ÁREA CON OTROS ACTORES Relación del área con las autoridades superiores Relación del área con otros sectores de la organización Relación con las organizaciones sindicales Relación con otras áreas de administración de los recursos humanos Relación con la comunidad CONCLUSIÓN Y CIERRE REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
SOBRE EL AUTOR INTRODUCCIÓN CONTEXTO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Organización administrativa de la documentación Gestión de beneficios al personal Sistematización de la información Desarrollo de actos administrativos Organización del trabajo Novedades del personal y liquidación de sueldos y jornales Motivación del personal del área La efectiva implementación de la CYMAT y la CIOT en los ámbitos laborales Canales de comunicación con el personal DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL Asistencia al personal relativa al desarrollo de su carrera profesional Desarrollo e implementación de Convenios Colectivos de Trabajo Elaboración de escalafones de personal Elaboración e implementación de nomencladores de puestos Confección de "cuadros de reemplazo" para cubrir posiciones claves en la organización La concientización e importancia de la realización de concursos Estrategias de transparencia en los procesos concursales: La valoración de antecedentes, la confección de las evaluaciones técnicas y la disminución de subjetividades en las entrevistas personales Elaboración e implementación de sistemas de evaluación de desempeño del personal. La importancia del nomenclador de puestos y las competencias laborales en su confección y valoración DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES Elaboración de Planes Anuales de Capacitación Implementación de estrategias de requerimientos de formación por parte del personal Desarrollo logístico de actividades de formación del personal Reclutamiento y selección de docentes Relación con otras instituciones formativas DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES ANUALES DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS INFLUENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL RELACIÓN DEL ÁREA CON OTROS ACTORES Relación del área con las autoridades superiores Relación del área con otros sectores de la organización Relación con las organizaciones sindicales Relación con otras áreas de administración de los recursos humanos Relación con la comunidad CONCLUSIÓN Y CIERRE REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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