Opportunites, dangers: l'innovation deroute. Le risque est son tribut, mais aussi son moteur. Les auteurs s'interessent d'abord a la question du financement de l'innovation, aux risques qui s'y attachent et aux reponses apportees par l'Etat. Puis, a l'interieur de l'entreprise, ils etudient les strategies actuelles de maitrise des risques et s'interrogent sur la puissance de l'organisation, sous toutes ses coutures. Le manager doit lutter contre le desordre que provoque l'innovation sans tomber dans la routine bureaucratique. L'innovation orchestree c'est un art du management systemique.
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