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  • Format: PDF

Das Thema der betrieblichen Willensbildung ist so alt wie die Betriebswirtschaftlehre selbst. Konzepte wie der Shareholder-Value-Ansatz greifen jedoch zu kurz, um das gesamte Spektrum des Einflussmanagements abzubilden. Michael Völpel entwickelt ein formal-analytisches Modell mit dem sich Einflusskonstellationen in verschiedenen Organisationsformen untersuchen lassen. Dabei werden sowohl ressourcenbasierte als auch strukturelle Machtquellen der verschiedenen Stakeholder berücksichtigt.

Produktbeschreibung
Das Thema der betrieblichen Willensbildung ist so alt wie die Betriebswirtschaftlehre selbst. Konzepte wie der Shareholder-Value-Ansatz greifen jedoch zu kurz, um das gesamte Spektrum des Einflussmanagements abzubilden. Michael Völpel entwickelt ein formal-analytisches Modell mit dem sich Einflusskonstellationen in verschiedenen Organisationsformen untersuchen lassen. Dabei werden sowohl ressourcenbasierte als auch strukturelle Machtquellen der verschiedenen Stakeholder berücksichtigt.

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Autorenporträt
Dr. Michael Völpel promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger an der Professur für Unternehmensführung und Organisation der Justus-Liebig-Universität Gießen.