Make-or-Buy-Entscheidungen im Finanzmanagement (eBook, PDF)
Corporate Banking in Theorie und Praxis
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Lean Management
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Produktdetails
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- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- Seitenzahl: 386
- Erscheinungstermin: 1. Juli 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783663087021
- Artikelnr.: 53145907
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
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- Erscheinungstermin: 1. Juli 2013
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Dr. Hans Jürgen Weck promovierte an der Universität Rostock bei Prof. Dr. Doris Neuberger. Seit Januar 1996 arbeitet er als Engagement Manager bei Mc Kinsey & Company in Düsseldorf.
A. Grundlegung.- I. Problemstellung.- II. Gang der Untersuchung.- III. Finanzmanagement in internationalen Unternehmungen.- IV. Neue Institutionenökonomik als theoretische Grundlage.- B. Erklärungsansätze und Bestimmungsfaktoren für das Corporate Banking.- I. Erklärungsansätze für die Entwicklung zum Corporate Banking.- II. Entscheidungsraum bei der Erweiterung der Finanzfunktion.- III. Erklärungsansätze der Neuen Institutionenökonomik für die einzelnen Bereiche des Corporate Banking.- IV. Bestimmungsfaktoren für die Weiterentwicklung zum Konzern-Treasury-Center.- V. Bestimmungsfaktoren für die Weiterentwicklung zur Corporate Bank.- C. Möglichkeiten und Grenzen des Corporate Banking in den einzelnen Aufgabengebieten eines Konzern-Treasury-Centers.- I. Cash Management.- II. Aufnahme langfristigen Kapitals.- III. Anlage freier Mittel.- IV. Risk Management.- V. Zusammenfassung.- D. Alternativen der organisatorischen Ausgestaltung eines Konzern-Treasury-Centers.- I. Problemkreise bei der organisatorischen Ausgestaltung.- II. Bestimmungsfaktoren des Zentralisationsgrades.- III. Zentralisation in den einzelnen Aufgabengebieten des Konzern-Treasury-Centers.- IV. Zentralisation über Zwischengesellschaften.- V. Zusammenfassende Überlegungen zur Führung eines Konzern-Treasury-Centers.- E. Schlußbetrachtung.- Anhang 1: Fallstudien zur Gestaltung der Finanzfunktion in internationalen Unternehmungen.- I. Viag.- II. Bayer.- III. Asea Brown Boveri (ABB).- IV. General Motors.- V. General Electric.- VI. Zusammenfassung.- Anhang 2: Ermittlung des Wertsteigerungspotentials der Emanzipation vom Bankensektor im Cash Management.
A. Grundlegung.- I. Problemstellung.- II. Gang der Untersuchung.- III. Finanzmanagement in internationalen Unternehmungen.- IV. Neue Institutionenökonomik als theoretische Grundlage.- B. Erklärungsansätze und Bestimmungsfaktoren für das Corporate Banking.- I. Erklärungsansätze für die Entwicklung zum Corporate Banking.- II. Entscheidungsraum bei der Erweiterung der Finanzfunktion.- III. Erklärungsansätze der Neuen Institutionenökonomik für die einzelnen Bereiche des Corporate Banking.- IV. Bestimmungsfaktoren für die Weiterentwicklung zum Konzern-Treasury-Center.- V. Bestimmungsfaktoren für die Weiterentwicklung zur Corporate Bank.- C. Möglichkeiten und Grenzen des Corporate Banking in den einzelnen Aufgabengebieten eines Konzern-Treasury-Centers.- I. Cash Management.- II. Aufnahme langfristigen Kapitals.- III. Anlage freier Mittel.- IV. Risk Management.- V. Zusammenfassung.- D. Alternativen der organisatorischen Ausgestaltung eines Konzern-Treasury-Centers.- I. Problemkreise bei der organisatorischen Ausgestaltung.- II. Bestimmungsfaktoren des Zentralisationsgrades.- III. Zentralisation in den einzelnen Aufgabengebieten des Konzern-Treasury-Centers.- IV. Zentralisation über Zwischengesellschaften.- V. Zusammenfassende Überlegungen zur Führung eines Konzern-Treasury-Centers.- E. Schlußbetrachtung.- Anhang 1: Fallstudien zur Gestaltung der Finanzfunktion in internationalen Unternehmungen.- I. Viag.- II. Bayer.- III. Asea Brown Boveri (ABB).- IV. General Motors.- V. General Electric.- VI. Zusammenfassung.- Anhang 2: Ermittlung des Wertsteigerungspotentials der Emanzipation vom Bankensektor im Cash Management.