Cartea prezinta modele de afaceri, magamenet, analize și strategii care ajuta la dezvoltarea și punerea în valoare a unei organizații, în contexte specifice economice, sociale, culturale sau de alta natura, prin elaborarea și implementarea unor planuri personalizate. Capacitatea unei organizații de a procesa informații este în centrul competențelor organizatorice și manageriale, iar strategiile unei organizații trebuie sa fie proiectate pentru a îmbunatați funcționalitatea și eficiența corporativa și, întrucât sistemele de management care furnizeaza aceasta capabilitate au devenit formalizate și automatizate, competențele sunt testate dur la mai multe niveluri. Organizațiile trebuie sa fie capabile sa învețe și sa se adapteze în moduri care nu au fost niciodata atât de evidente înainte. Managementul strategic implica formularea și punerea în aplicare a obiectivelor și inițiativelor majore luate de conducerea de vârf a unei companii în numele proprietarilor, luând în considerare resursele și o evaluare a mediilor interne și externe în care organizația evolueaza. El implica conceptele conexe de planificare strategica și gândire strategica. Prin analiza afacerii se identifica nevoile de afaceri și se stabilesc soluțiilor la problemele de afaceri. Soluțiile includ adesea o componenta de dezvoltare sisteme-software, dar pot consta și în îmbunatatirea procesului, schimbarea organizaționala sau planificarea strategica și elaborarea politicilor. DOI: 10.58679/MM54823
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.