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Die globale wirtschaftliche Verantwortung liegt sowohl bei Unternehmen als auch bei Konsumenten. Immer mehr kommt es darauf an, wie die Unternehmen ihr Change-Management in Sachen Nachhaltigkeit beherrschen und inwieweit sie aus der Beziehung mit den Konsumenten interaktiv lernen. Das Buch zeigt neue Techniken des Nachhaltigkeitsmanagements auf und verweist auf die faszinierenden Möglichkeiten, globale Verantwortung in der Werte-Ökonomie durchzuspielen.Unternehmer und Manager werden mit den neuen Marketing-Tools der Zertifizierung konfrontiert und in die Lage versetzt, damit in den modernen…mehr
Die globale wirtschaftliche Verantwortung liegt sowohl bei Unternehmen als auch bei Konsumenten. Immer mehr kommt es darauf an, wie die Unternehmen ihr Change-Management in Sachen Nachhaltigkeit beherrschen und inwieweit sie aus der Beziehung mit den Konsumenten interaktiv lernen. Das Buch zeigt neue Techniken des Nachhaltigkeitsmanagements auf und verweist auf die faszinierenden Möglichkeiten, globale Verantwortung in der Werte-Ökonomie durchzuspielen.Unternehmer und Manager werden mit den neuen Marketing-Tools der Zertifizierung konfrontiert und in die Lage versetzt, damit in den modernen Netzwerken präsent zu sein und auf diese Weise Wettbewerbsvorteile zu realisieren.
Dr. Mag. Georg Matuszek war als Manager, Vorstand und Verwaltungsrat in verschiedenen Unternehmen beschäftigt und ist als Unternehmer im Bereich Evaluierung und Zertifizierung, Management-Consulting und Coaching tätig. Er ist Mitglied in einem Stiftungsrat.
Inhaltsangabe
Ein neues Managerbild.- Internationales Management.- Portfolio-Management.- Marketing-Know-How in der Nachhaltigkeit.- Change-Management.- Nachhaltigkeits-Management.- Clienting & Kunden-Management.- Gestaltungskraft im Marketing.- Das Managen von Visionen.- Strategie und Planung.- Wirkungen im Outsourcing-Prozess .- Reputations-Management.- Coaching & Consulting.- Zertifizierungs-Marketing.- Marktmacht-Effekte der Zertifizierung .- Ethik im Management.- Kommunikation .- Managerausbildung.- Personal-Management.- Geldwerte Leistung .- Die Zertifizierung als Instrument der Krisenbewältigung.
Ein neues Managerbild.- Internationales Management.- Portfolio-Management.- Marketing-Know-How in der Nachhaltigkeit.- Change-Management.- Nachhaltigkeits-Management.- Clienting & Kunden-Management.- Gestaltungskraft im Marketing.- Das Managen von Visionen.- Strategie und Planung.- Wirkungen im Outsourcing-Prozess .- Reputations-Management.- Coaching & Consulting.- Zertifizierungs-Marketing.- Marktmacht-Effekte der Zertifizierung .- Ethik im Management.- Kommunikation .- Managerausbildung.- Personal-Management.- Geldwerte Leistung .- Die Zertifizierung als Instrument der Krisenbewältigung.
Ein neues Managerbild.- Internationales Management.- Portfolio-Management.- Marketing-Know-How in der Nachhaltigkeit.- Change-Management.- Nachhaltigkeits-Management.- Clienting & Kunden-Management.- Gestaltungskraft im Marketing.- Das Managen von Visionen.- Strategie und Planung.- Wirkungen im Outsourcing-Prozess .- Reputations-Management.- Coaching & Consulting.- Zertifizierungs-Marketing.- Marktmacht-Effekte der Zertifizierung .- Ethik im Management.- Kommunikation .- Managerausbildung.- Personal-Management.- Geldwerte Leistung .- Die Zertifizierung als Instrument der Krisenbewältigung.
Ein neues Managerbild.- Internationales Management.- Portfolio-Management.- Marketing-Know-How in der Nachhaltigkeit.- Change-Management.- Nachhaltigkeits-Management.- Clienting & Kunden-Management.- Gestaltungskraft im Marketing.- Das Managen von Visionen.- Strategie und Planung.- Wirkungen im Outsourcing-Prozess .- Reputations-Management.- Coaching & Consulting.- Zertifizierungs-Marketing.- Marktmacht-Effekte der Zertifizierung .- Ethik im Management.- Kommunikation .- Managerausbildung.- Personal-Management.- Geldwerte Leistung .- Die Zertifizierung als Instrument der Krisenbewältigung.
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