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Der internationale Bestseller des Erfolgsautors Stephen P. Robbins zur Unternehmensführung jetzt in erweiterter Ausgabe mit MyLab Management! Das Lehrbuch bietet eine lebendige, verständliche Themenvermittlung durch praktische Fälle in Form von Interviews und Erlebnisberichten. Ein weites Spektrum mit allen relevanten Inhalten der Unternehmensführung und Organisation findet sich hier effektiv zusammengefasst - optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium.
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Autorenporträt
STEPHEN P. ROBBINS gilt als einer der bedeutendsten Experten auf dem Gebiet der Erforschung von Management und Organisation. Er forschte und lehrte an der San Diego State University in den USA. MARY A. COULTER lehrte Management am Drury College / University of Arkansas, an der Trinity University und an der Southwest Missouri State University. INGO FISCHER ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. Seine Schwerpunkte sind Strategisches Management, Personal- und Organisationsmanagement.
Inhaltsangabe
AUS DEM INHALT: Kapitel 1 Grundlagen des Managements und der Organisation Kapitel 2 Herausforderungen und Begrenzungen für den globalen Manager Kapitel 3 Globales Management Kapitel 4 Mitarbeitervielfalt (Diversität) Kapitel 5 Soziale Verantwortung und Ethik Kapitel 6 Entscheidungsprozesse Kapitel 7 Wandel und Innovation Kapitel 8 Grundlagen der Planung Kapitel 9 Strategisches Management Kapitel 10 Grundlagen des Controlling Kapitel 11 Grundlagen der Organisationsgestaltung Kapitel 12 Moderne Organisationsgestaltung Kapitel 13 Personalmanagement Kapitel 14 Gruppen und Teams Kapitel 15 Grundlagen individuellen Verhaltens Kapitel 16 Kommunikation Kapitel 17 Motivation
AUS DEM INHALT: Kapitel 1 Grundlagen des Managements und der Organisation Kapitel 2 Herausforderungen und Begrenzungen für den globalen Manager Kapitel 3 Globales Management Kapitel 4 Mitarbeitervielfalt (Diversität) Kapitel 5 Soziale Verantwortung und Ethik Kapitel 6 Entscheidungsprozesse Kapitel 7 Wandel und Innovation Kapitel 8 Grundlagen der Planung Kapitel 9 Strategisches Management Kapitel 10 Grundlagen des Controlling Kapitel 11 Grundlagen der Organisationsgestaltung Kapitel 12 Moderne Organisationsgestaltung Kapitel 13 Personalmanagement Kapitel 14 Gruppen und Teams Kapitel 15 Grundlagen individuellen Verhaltens Kapitel 16 Kommunikation Kapitel 17 Motivation
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