Marco Betz

Management im Umfeld von Komplexität und fundamentalem Wandel (eBook, PDF)

Lernen vom Außergewöhnlichen anhand des Managements in Venezuela

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Dieser Band fasst die grundlegenden Erkenntnisse einer Studie von venezolanischen Unternehmen zusammen, wie Organisationen im Umfeld von Komplexität, Volatilität und fundamentalem Wandel erfolgreich sind. Zudem zeigt es den Transfer der Erkenntnisse für hiesige Organisationen, inklusive Anwendungen und Handlungsempfehlungen. Venezuela ist ein Land, welches seit Jahren von fundamentalem Wandel betroffen ist. Die Organisationen mussten Ansätze entwickeln, den Wandel zu managen und sich stetig neuen Gegebenheiten zu stellen. Das Buch beschreibt vier Maximen und zeigt auf, wie venezolanische Organisationen diese erfolgreich anwenden und wie hiesige Organisationen diese Maximen nutzen können.

Der Inhalt

• Herausforderungen des Wandels an die Organisationen
• Überblick der vier Maximen zum Management
• Zusammenfassende Handlungsempfehlungen

Die Zielgruppen

• Studierende der Betriebswirtschaft
• Change Manager, Manager und Praktiker

Der Autor

Marco Betz lebte und arbeitete von 2006-2010 in Venezuela unter Bedingungen von Komplexität und fundamentalem Wandel. Später war er International Finance Director einer Gruppe mit Beteiligungen in Südamerika, insbesondere in Venezuela. Er absolvierte ein Executive MBA an der Universität St. Gallen und befasst sich mit Themen des strategischen Managements, des Finanzmanagements und des Komplexitätsmanagements. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Beval Consult GmbH.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 52
• Erscheinungstermin: 18. September 2019
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658276980
• Artikelnr.: 57769288

Autorenporträt

Marco Betz lebte und arbeitete von 2006-2010 in Venezuela unter Bedingungen von Komplexität und fundamentalem Wandel. Später war er International Finance Director einer Gruppe mit Beteiligungen in Südamerika, insbesondere in Venezuela. Er absolvierte ein Executive MBA an der Universität St. Gallen und befasst sich mit Themen des strategischen Managements, des Finanzmanagements und des Komplexitätsmanagements. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Beval Consult GmbH.

Inhaltsangabe

Einleitung. - Herausforderungen des Wandels an die Organisationen. - Überblick der vier Maximen zum Management im Umfeld fundamentaler Veränderungen mit hoher Komplexität. - Maxime 1: "Schaffe dir Verbündete". - Maxime 2: "Sei wachsam und handle rasch, aber bewusst". - Maxime 3: "Schaffe Veränderungskompetenz". - Maxime 4: "Erfinde dich permanent neu". - Zusammenfassende Handlungsempfehlungen zur Anwendung der vier Maximen.