Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Dieser Band fasst die grundlegenden Erkenntnisse einer Studie von venezolanischen Unternehmen zusammen, wie Organisationen im Umfeld von Komplexität, Volatilität und fundamentalem Wandel erfolgreich sind. Zudem zeigt es den Transfer der Erkenntnisse für hiesige Organisationen, inklusive Anwendungen und Handlungsempfehlungen. Venezuela ist ein Land, welches seit Jahren von fundamentalem Wandel betroffen ist. Die Organisationen mussten Ansätze entwickeln, den Wandel zu managen und sich stetig neuen Gegebenheiten zu stellen. Das Buch beschreibt vier Maximen und zeigt auf, wie venezolanische…mehr
Dieser Band fasst die grundlegenden Erkenntnisse einer Studie von venezolanischen Unternehmen zusammen, wie Organisationen im Umfeld von Komplexität, Volatilität und fundamentalem Wandel erfolgreich sind. Zudem zeigt es den Transfer der Erkenntnisse für hiesige Organisationen, inklusive Anwendungen und Handlungsempfehlungen. Venezuela ist ein Land, welches seit Jahren von fundamentalem Wandel betroffen ist. Die Organisationen mussten Ansätze entwickeln, den Wandel zu managen und sich stetig neuen Gegebenheiten zu stellen. Das Buch beschreibt vier Maximen und zeigt auf, wie venezolanische Organisationen diese erfolgreich anwenden und wie hiesige Organisationen diese Maximen nutzen können.
Marco Betz lebte und arbeitete von 2006–2010 in Venezuela unter Bedingungen von Komplexität und fundamentalem Wandel. Später war er International Finance Director einer Gruppe mit Beteiligungen in Südamerika, insbesondere in Venezuela. Er absolvierte ein Executive MBA an der Universität St. Gallen und befasst sich mit Themen des strategischen Managements, des Finanzmanagements und des Komplexitätsmanagements. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Beval Consult GmbH.
Inhaltsangabe
Einleitung. - Herausforderungen des Wandels an die Organisationen. - Überblick der vier Maximen zum Management im Umfeld fundamentaler Veränderungen mit hoher Komplexität. - Maxime 1: "Schaffe dir Verbündete". - Maxime 2: "Sei wachsam und handle rasch, aber bewusst". - Maxime 3: "Schaffe Veränderungskompetenz". - Maxime 4: "Erfinde dich permanent neu". - Zusammenfassende Handlungsempfehlungen zur Anwendung der vier Maximen.
Einleitung. - Herausforderungen des Wandels an die Organisationen. - Überblick der vier Maximen zum Management im Umfeld fundamentaler Veränderungen mit hoher Komplexität. - Maxime 1: "Schaffe dir Verbündete". - Maxime 2: "Sei wachsam und handle rasch, aber bewusst". - Maxime 3: "Schaffe Veränderungskompetenz". - Maxime 4: "Erfinde dich permanent neu". - Zusammenfassende Handlungsempfehlungen zur Anwendung der vier Maximen.
Einleitung. - Herausforderungen des Wandels an die Organisationen. - Überblick der vier Maximen zum Management im Umfeld fundamentaler Veränderungen mit hoher Komplexität. - Maxime 1: "Schaffe dir Verbündete". - Maxime 2: "Sei wachsam und handle rasch, aber bewusst". - Maxime 3: "Schaffe Veränderungskompetenz". - Maxime 4: "Erfinde dich permanent neu". - Zusammenfassende Handlungsempfehlungen zur Anwendung der vier Maximen.
Einleitung. - Herausforderungen des Wandels an die Organisationen. - Überblick der vier Maximen zum Management im Umfeld fundamentaler Veränderungen mit hoher Komplexität. - Maxime 1: "Schaffe dir Verbündete". - Maxime 2: "Sei wachsam und handle rasch, aber bewusst". - Maxime 3: "Schaffe Veränderungskompetenz". - Maxime 4: "Erfinde dich permanent neu". - Zusammenfassende Handlungsempfehlungen zur Anwendung der vier Maximen.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Shop der buecher.de GmbH & Co. KG Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg Amtsgericht Augsburg HRA 13309
