Sabine Wilfling

Management organisationaler Anpassungsprozesse (eBook, PDF)

Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht.

Der Inhalt

· Balance zwischen Flexibilisierung und Stabilisierung

· Ansätze der Unternehmensmodellierung

· Konstruktion und Validierung des Informationsmodells

· Transformations- und Flexibilitätsmanagement

Die Zielgruppen

· Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Wirtschaftsinformatik und der Organisationspsychologie;

· Fach- und Führungskräfte im Transformations- und Informationsmanagement.

Die Autorin

Sabine Wilfling promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Informationsmanagement, der FernUniversität in Hagen. Sie ist derzeit Vorstandsreferentin eines Software- und IT-Dienstleistungsunternehmens in München.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 357
• Erscheinungstermin: 7. November 2012
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658006761
• Artikelnr.: 37774715

Autorenporträt

Sabine Wilfling promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Informationsmanagement, der FernUniversität in Hagen. Sie ist derzeit Vorstandsreferentin eines Software- und IT-Dienstleistungsunternehmens in München.

Inhaltsangabe

Informationsmodell.- Business Engineering.- Organisationale Anpassungsfähigkeit.- Unternehmensmodellierung.- Transformationsmanagement.- Flexibilitätsmanagement.