Dieser handliche Ratgeber liefert neben einem kurzen, praxisorientierten Überblick über das Management Reporting eine vertiefende Darstellung von Störungen und Fehlerquellen im Umgang mit (Berichts-)Informationen. Aufbauend auf Aspekten des Behavioural Accounting bzw. der Organisationspsychologie stellt das Buch die praktischen Auswirkungen und vor allem konkrete Beispiele in den Mittelpunkt. Es wird erläutert, wie typische Fehler, Störungen und Missverständnisse im Reportingprozess erkannt und vermieden werden können.
Der Inhalt - Gestaltung und Prozesse im Management Reporting - Der Mensch als Fehlerquelle - Heuristiken im Management Reporting - Tipps zur Reduzierung des Einflusses von Heuristiken
Die Zielgruppen - Praktiker im Controlling - Führungskräfte und andere Nutzer von Berichtsinformationen in Unternehmen
Der Autor Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business School (Hochschule Reutlingen) und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Industrie.
Der Inhalt - Gestaltung und Prozesse im Management Reporting - Der Mensch als Fehlerquelle - Heuristiken im Management Reporting - Tipps zur Reduzierung des Einflusses von Heuristiken
Die Zielgruppen - Praktiker im Controlling - Führungskräfte und andere Nutzer von Berichtsinformationen in Unternehmen
Der Autor Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business School (Hochschule Reutlingen) und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Industrie.
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