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Der Sammelband präsentiert fünf quantitative und qualitative empirische Studien, die sich mit den aktuellen Herausforderungen im Bereich Management und Organisation der Polizei beschäftigen. Hierzu zählen insbesondere das Führungs- und Steuerungssystem sowie die Arbeits- und Organisationsgestaltung, die im polizeilichen Kontext einige Besonderheiten aufweisen. Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit diesen Themen bietet interessante Einblicke in ein bisher wenig beachtetes Forschungs- und Arbeitsfeld.
Der Sammelband präsentiert fünf quantitative und qualitative empirische Studien, die sich mit den aktuellen Herausforderungen im Bereich Management und Organisation der Polizei beschäftigen. Hierzu zählen insbesondere das Führungs- und Steuerungssystem sowie die Arbeits- und Organisationsgestaltung, die im polizeilichen Kontext einige Besonderheiten aufweisen. Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit diesen Themen bietet interessante Einblicke in ein bisher wenig beachtetes Forschungs- und Arbeitsfeld.
Univ.-Prof. Dr. Rolf Ritsert, Leiter des Fachgebietes Betriebswirtschaftslehre – Public Management in der Polizei, Univ.-Prof. Dr. Dr. Antonio Vera, Leiter des Fachgebiets Organisation und Personalmanagement in der Polizei, Deutsche Hochschule der Polizei, Münster.
Inhaltsangabe
Nutzung und Motivationswirkung von Führungs- und Steuerungssystemen in der Polizei.- (De-)Zentralisierung in der Polizeiorganisation.- Change Management in der Polizei: Wie lassen sich Wandelhemmnisse bei Reorganisationsmaßnahmen überwinden?.- Polizei 4.0 und digitale Arbeitswelt.- Teilzeitbeschäftigung und Motivation im Vollzugsdienst der Polizei.
Nutzung und Motivationswirkung von Führungs- und Steuerungssystemen in der Polizei.- (De-)Zentralisierung in der Polizeiorganisation.- Change Management in der Polizei: Wie lassen sich Wandelhemmnisse bei Reorganisationsmaßnahmen überwinden?.- Polizei 4.0 und digitale Arbeitswelt.- Teilzeitbeschäftigung und Motivation im Vollzugsdienst der Polizei.
Nutzung und Motivationswirkung von Führungs- und Steuerungssystemen in der Polizei.- (De-)Zentralisierung in der Polizeiorganisation.- Change Management in der Polizei: Wie lassen sich Wandelhemmnisse bei Reorganisationsmaßnahmen überwinden?.- Polizei 4.0 und digitale Arbeitswelt.- Teilzeitbeschäftigung und Motivation im Vollzugsdienst der Polizei.
Nutzung und Motivationswirkung von Führungs- und Steuerungssystemen in der Polizei.- (De-)Zentralisierung in der Polizeiorganisation.- Change Management in der Polizei: Wie lassen sich Wandelhemmnisse bei Reorganisationsmaßnahmen überwinden?.- Polizei 4.0 und digitale Arbeitswelt.- Teilzeitbeschäftigung und Motivation im Vollzugsdienst der Polizei.
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