Managementsysteme und Strategien (eBook, PDF)

State of the Art und neue Perspektiven

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Zahlreiche Unternehmen implementieren Managementsysteme zur Unterstützung der strategischen Führung in den verschiedensten Bereichen. Die Diskussion in Wissenschaft und Praxis wird allerdings in erster Linie technologieorientiert geführt. Die strategischen Implikationen solcher Systeme bleiben weitgehend unbeachtet. Florian Schütz analysiert die Rolle von Managementsystemen im Zusammenhang mit Fragen der Strategiebildung von Unternehmen. Das empirische Scheitern von Planungssystemen erfordert alternative Sichtweisen und Perspektiven. Diese lassen Strategiebildungsprozesse dann einerseits als komplexere Prozesse erscheinen, als dies phasenstrukturierte Planungsprozesse zu beschreiben in der Lage sind. Andererseits wird damit das vielfältige strategische Einflußpotential der gesamten Systemlandschaft in Unternehmen sichtbar.

---

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Seitenzahl: 263
• Erscheinungstermin: 9. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322995087
• Artikelnr.: 53149415

Autorenporträt

Dr. Florian Schütz promovierte 1998 bei Professor Dr. Dr. h. c. mult. Werner Kirsch, Ludwig-Maximilians-Universität München.

Inhaltsangabe

Managementsysteme im Lichte neuerer Ansätze zu einer Theorie der strategischen Führung - Managementsysteme als Prozeßstrukturen im organisatorischen Geschehen - Vertiefende Reflexionen zur Bedeutung von Managementsystemen im Rahmen der Strategiegenese - Managementsysteme und Strategien - Zur Rolle der Informationstechnologie