Au cours de ma vie professionnelle, j'ai pu constater que des decisions et orientations etaient prises et que des modifications d'organisation etaient effectuees, par des managers dans le but d'ameliorer la marche des entreprises et les relations humaines, et que, finalement, il arrivait qu'elles aient l'effet inverse. Dans cet ouvrage je reprends donc chacune d'elles, toutes reelles, et je donne mon avis sur ce que je pense qu'il aurait mieux valu faire pour atteindre l'objectif fixe. J'en profite aussi pour donner des exemples, egalement reels, d'erreurs de comportement de dirigeants et j'analyse les consequences qu'elles peuvent entrainer pour l'entreprise.
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