Plusieurs histoires figurent ici. Celle de France Telecom, qui passe du statut d'administration a celui d'entreprise ; celle des deux auteurs, qui inventent chacun leur metier dans le cadre de cette evolution, l'un devenant manager et l'autre sociologue ; celle de la relation entre les pratiques de gestion et de sociologie, de leur cooperation conflictuelle. Ces histoires sont celles qui se deroulent dans bon nombre d'autres entreprises. Ce livre est egalement une interrogation a deux voix qui reprend les echanges epistolaires entre les deux auteurs. Le choix de cette forme tient a la volonte de presenter au lecteur un materiau brut, non retraduit selon les termes de logiques independantes, le management et la sociologie, et presentant en meme temps la subjectivite des acteurs. Ce debat entre "e; le politique et le savant "e; permet de comprendre les contraintes, mais aussi les errances d'une entreprise qui se "e; modernise "e; : a propos de l'evolution de la notion de "e; secteur public "e;, de l'efficacite ou du dogmatisme etroit en matiere de gestion des ressources humaines, de l'attachement a un type d'entreprise et a sa culture, de la passion et de l'interet dans les relations professionnelles.
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