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  • Format: ePub

Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles ; - motivation individuelle et collective ; - gestion des compétences ; - modes de communication ; - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette 5e édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 4.24MB
Produktbeschreibung
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles ; - motivation individuelle et collective ; - gestion des compétences ; - modes de communication ; - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette 5e édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.


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Autorenporträt
Thierry Picq est docteur en sciences de gestion et professeur à emlyon Business School. Il en a été le directeur académique puis directeur de l'innovation de 2014 à 2020. Ses thèmes d'intervention et de recherche concernent les nouvelles formes d'organisation, les pratiques innovantes de GRH et de management et l'action collective en situation extrême (voir sur ce sujet son dernier ouvrage, L'art de la performance, Dunod, 2021).