Nina Kluckow

Managerentlohnung (eBook, PDF)

Distributives, prozedurales und interaktionales (Un-)Gerechtigkeitsempfinden

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Nina Kluckow geht der Frage nach, inwieweit die Dimensionen distributive, prozedurale und interaktionale Gerechtigkeit bedeutsam für die Fairnesswahrnehmung von Managerentlohnungen sind. Es werden theorie- sowie praxisorientierte Beiträge zum Verständnis des komplexen Gerechtigkeitskonstrukts in Bezug auf die Entlohnung von Führungskräften geliefert. Die empirische Auswertung der gewonnenen 4.780 Urteile von 542 Personen belegt, dass die Beurteilung der (Un-)Gerechtigkeit der Managerentlohnung von den Probanden auf Basis der drei Fairnessdimensionen vorgenommen wird. Die empirischen Ergebnisse stellen die Basis für Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Managerentlohnungssystemen dar.

Der Inhalt

• Darlegung verschiedener Dimensionen der Gerechtigkeit
• Erläuterung von Entlohnungssystemen für Führungskräfte
• Befragung von 542 Probanden zu ihrer individuellen Einstellung zur (un-)gerechten Managerentlohnung
• Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Managerentlohnungssystemen

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und Soziologie
• MitarbeiterInnen im Bereich Personalmanagement, UnternehmensberaterInnen und EntscheidungsträgerInnen in der betrieblichen Organisation

Die Autorin

Dr. Nina Kluckow promovierte an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und ist heute als Unternehmensberaterin beieiner Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Berlin tätig.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 433
• Erscheinungstermin: 26. September 2014
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658074302
• Artikelnr.: 44616343

Autorenporträt

Dr. Nina Kluckow promovierte an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und ist heute als Unternehmensberaterin bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft tätig.

Inhaltsangabe

Darlegung verschiedener Dimensionen der Gerechtigkeit.- Erläuterung von Entlohnungssystemen für Führungskräfte.- Befragung von 542 Probanden zu ihrer individuellen Einstellung zur (un-)gerechten Managerentlohnung.- Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Managerentlohnungssystemen.