Inhalt
IT-Prozesse, IT-Strategie, IT-Projektportfolio, IT-Projekte, IT-Services, IT-Operation Management, IT-Reporting, IT-Governance, IT-Leadership, Datenfizierung, digitale Transformation, das digitale MTO-Konzept, die Entwicklung eines positiven digitalen Kreislaufs
Zielgruppe
- CIO, CTO, CDO, IT-Manager, Digital Officer
- IT-Projektportfolio Manager, IT-Projekt Manager, IT-Service Manager und IT-Operation Manager
- IT-Berater
- Entscheidungsträger im Bereich IT-Governance, IT-Strategie und digitale Transformation
- Wirtschaftsinformatik Studierende
Der Autor
Dr. Lionel Pilorget ist Dozent im Masterstudiengang "Business Information Systems" an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. Er verfügt über langjährige Erfahrung in verschiedenen IT-Managementpositionen in der Industrie und im Finanzsektor und kann daher die Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen. In den letzten Jahren war er stark in strategische Projekte involviert, um das Thema Digitalisierung mit der Einführung neuer Methoden wie agiler Programmierung zu verbinden. Das Buch bietet Best Practices aus der traditionellen IT-Welt, kombiniert mit modernen Ansätzen, um Unternehmen auf ihrem Weg der Transformation zu begleiten.
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