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El Manual de la Empresa Familiar es una guía completa sobre la dinámica, gestión y gobernanza de las empresas familiares, abarcando temas clave como la planificación de la sucesión, la comunicación entre familiares, la resolución de conflictos y la administración de recursos humanos. A través de diversos capítulos, el libro profundiza en la compleja relación entre familia y empresa, explorando cómo estas entidades crean una dinámica única que influye tanto en la toma de decisiones como en la estructura organizativa. El manual examina las características fundamentales que distinguen a las…mehr
El Manual de la Empresa Familiar es una guía completa sobre la dinámica, gestión y gobernanza de las empresas familiares, abarcando temas clave como la planificación de la sucesión, la comunicación entre familiares, la resolución de conflictos y la administración de recursos humanos. A través de diversos capítulos, el libro profundiza en la compleja relación entre familia y empresa, explorando cómo estas entidades crean una dinámica única que influye tanto en la toma de decisiones como en la estructura organizativa. El manual examina las características fundamentales que distinguen a las empresas familiares, incluyendo la importancia de la propiedad compartida, el involucramiento intergeneracional y los retos particulares de la sucesión. El libro dedica una atención especial a temas críticos como la planificación de la sucesión, la resolución de conflictos familiares y empresariales, y el equilibrio entre las necesidades familiares y los objetivos comerciales. A través de un análisis detallado, el autor desglosa los diferentes tipos de empresas familiares, desde aquellas que priorizan las relaciones familiares hasta las que están más enfocadas en los resultados empresariales. Además, el manual presenta casos de estudio globales, como ejemplos de grandes conglomerados familiares y pequeñas empresas, ofreciendo una perspectiva comparativa de cómo las distintas culturas y contextos económicos influyen en la dinámica de estas organizaciones.
Forma parte de la cuarta generación de una familia empresaria argentina, lo que ha alimentado su profundo interés en las especificidades de las empresas familiares. Compagina la investigación, la educación y la consultoría en esta área. Actualmente es profesor en la American University of Sharjah (AUS) en los Emiratos Árabes Unidos, donde ocupa la cátedra Sheikh Saoud bin Khalid bin Khalid Al-Qassimi en Empresa Familiar. Además, es presidente del consejo de administración del STEP Project Global Consortium y editor asociado del Journal of Family Business Strategy y del European Journal of Family Business. Su investigación se centra en el emprendimiento, la gestión y el desarrollo regional, con un enfoque particular en las empresas familiares. Con un doctorado en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid, España, y un MBA por la Universidad de Nebrija en la misma ciudad, Rodrigo Basco ha sido reconocido entre el 2 % de los científicos más citados del mundo por la Universidad de Stanford y como uno de los cinco investigadores más productivos en temas de empresas familiares por la Universidad de Texas. Su trabajo ha sido publicado en importantes revistas académicas internacionales y ha editado varios números especiales, así como libros académicos y divulgativos sobre temas relacionados con la empresa familiar, el emprendimiento y el desarrollo regional
Inhaltsangabe
PARTE 1 INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA FAMILIAR PARTE 2 GESTIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR PARTE 3 GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR
