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  • Format: ePub

Implementar redução de custos, aumentar a eficiência de produção, atender requisitos de qualidade e, ainda, obter redução de estoques na cadeia de abastecimento é tão vital para as empresas que pode significar a diferença entre se manter no mercado ou sucumbir. No cenário atual, há a necessidade de conhecer e implementar ferramentas que permitam à economia de custos e ao aumento da competitividade, por exemplo, o mapeamento do fluxo de valor. O mapeamento de fluxo de valor é uma ferramenta essencial e descreve os fluxos produtivos por meio de um fluxograma. Essa ferramenta permite analisar e…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 3.1MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
Implementar redução de custos, aumentar a eficiência de produção, atender requisitos de qualidade e, ainda, obter redução de estoques na cadeia de abastecimento é tão vital para as empresas que pode significar a diferença entre se manter no mercado ou sucumbir. No cenário atual, há a necessidade de conhecer e implementar ferramentas que permitam à economia de custos e ao aumento da competitividade, por exemplo, o mapeamento do fluxo de valor. O mapeamento de fluxo de valor é uma ferramenta essencial e descreve os fluxos produtivos por meio de um fluxograma. Essa ferramenta permite analisar e melhorar os passos necessários para entregar um produto ou serviço. Fundamental na metodologia enxuta, o mapeamento analisa o fluxo produtivo e das informações do processo, desde a origem até a entrega ao cliente. O mapeamento do fluxo de valor é especialmente útil para encontrar e eliminar os desperdícios. O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta qualitativa com a qual se descreve em detalhes como uma unidade produtiva deveria operar para criar o fluxo contínuo, aumentando a competitividade de sua empresa.

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Autorenporträt
Rubilar Toniazzo é mestre em administração de empresas, possui formação em engenharia mecânica e especializações em Engenharia 4.0 pela UCS, Engenharia de Produção pela UFGRS, Gerencia de Projetos pela FGV do Rio de Janeiro e formação em Gerenciamento Executivo pelo IFL Inspriro de Estocolmo. Trabalhou em projetos de implementação lean em países da Europa, nos Estados Unidos e no Brasil. Também atuou em projetos de transferência de tecnologia em países da Ásia para o Brasil e da Suécia para o Brasil. Apaixonado pela engenharia, teve a oportunidade de participar de projetos ligados a competitividade, o que permitiu acesso a aprendizado e conhecimento relacionados aos contemporâneos paradigmas de produção industrial. Posteriormente, passou a ser diretor técnico da Producente, escritório de engenharia que fundou em 2009, onde usou seu conhecimento e a experiência para apoiar os clientes a transitar por um mundo em constante mutação e, assim, criar valor para toda sua cadeia produtiva.