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Im letzten Band werden Marketing-Planung, -Organisation und -Führung dargestellt. Das methodische Instrumentarium wird durchweg anhand von Beispielen erörtert.
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Produktdetails
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- Verlag: Springer Berlin Heidelberg
- Seitenzahl: 253
- Erscheinungstermin: 8. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783642578304
- Artikelnr.: 53395796
- Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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- Erscheinungstermin: 8. März 2013
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1: Das Marketing-Management-Konzept Vertiefende Literatur zum "Marketing-Management-Konzept" 5.- 2: Marketing-Planung.- A. Charakterisierung und Arten der Planung.- B. Strategische Marketing-Planung.- C. Taktische und operative Planung.- Vertiefende Literatur zur "Marketing-Planung".- 3: Marketing-Kontrolle.- A. Grundlagen.- B. Kontrolle des Marketing-Planungssystems.- C. Marketing-Strategie-und Marketing-Politik-Audit.- D. Ergebnisorientierte Marketing-Kontrolle.- Vertiefende Literatur zur "Marketing-Kontrolle".- 4: Marketing-Organisation.- A Organisation als Management-Teilfunktion.- B. Organisationsformen des betrieblichen Marketing-Bereiches.- C. Die Effizienz verschiedener Organisationsformen des betrieblichen Marketing-Bereiches.- Vertiefende Literatur zur "Marketing-Organisation".- 5: Führung im Marketing.- A. Führung als Management-Teilfunktion.- B. Generelle Führungskonzepte im Marketing.- Vertiefende Literatur zur "Führung im Marketing".- 6: Management-Development im Marketing-Bereich.- A. Grundlagen des Management-Development im Marketing-Bereich.- B. Planung eines Management-Development-Konzeptes für den Marketing-Bereich.- C. Kontrolle eines Management-Development-Konzeptes Vertiefende Literatur zum.- "Management-Development im Marketing-Bereich".- Abbildungsverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.
1: Das Marketing-Management-Konzept Vertiefende Literatur zum "Marketing-Management-Konzept" 5.- 2: Marketing-Planung.- A. Charakterisierung und Arten der Planung.- B. Strategische Marketing-Planung.- C. Taktische und operative Planung.- Vertiefende Literatur zur "Marketing-Planung".- 3: Marketing-Kontrolle.- A. Grundlagen.- B. Kontrolle des Marketing-Planungssystems.- C. Marketing-Strategie-und Marketing-Politik-Audit.- D. Ergebnisorientierte Marketing-Kontrolle.- Vertiefende Literatur zur "Marketing-Kontrolle".- 4: Marketing-Organisation.- A Organisation als Management-Teilfunktion.- B. Organisationsformen des betrieblichen Marketing-Bereiches.- C. Die Effizienz verschiedener Organisationsformen des betrieblichen Marketing-Bereiches.- Vertiefende Literatur zur "Marketing-Organisation".- 5: Führung im Marketing.- A. Führung als Management-Teilfunktion.- B. Generelle Führungskonzepte im Marketing.- Vertiefende Literatur zur "Führung im Marketing".- 6: Management-Development im Marketing-Bereich.- A. Grundlagen des Management-Development im Marketing-Bereich.- B. Planung eines Management-Development-Konzeptes für den Marketing-Bereich.- C. Kontrolle eines Management-Development-Konzeptes Vertiefende Literatur zum.- "Management-Development im Marketing-Bereich".- Abbildungsverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.