Ralf Reichwald
Marktnahe Produktion (eBook, PDF)
Lean Production - Leistungstiefe - Time to Market - Vernetzung - Qualifikation
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Lean Production - Leistungstiefe - Time to Market - Vernetzung - Qualifikation
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- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 50.66MB
Produktdetails
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 357
- Erscheinungstermin: 1. Juli 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322837127
- Artikelnr.: 54155335
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
1 Wettbewerbsfähigkeit und Marktnähe.- Die Wiederentdeckung der menschlichen Arbeit als primärer Produktionsfaktor für eine marktnahe Produktion.- Die Sächsische Wirtschaft im Umbruch - Faktoren zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.- 2 Information, Produktion und Marktvernetzung.- Strategische Bedeutung der Informationstechnik zur Marktgestaltung.- Integrierte Aufgabenmodellierung für die Entwicklung offener CIM-Architekturen.- EDI-Implementierung in der Praxis - Voraussetzungen - Vorgehensweise - Wirtschaftlichkeit.- Marktorientiertes Kostenmanagement.- 3 Wettbewerbsfaktor " Leistungstiefe".- Marktorientierte Gestaltung der Leistungstiefe.- Industriepark, ein Reorganisationsprojekt zur Verringerung der Leistungstiefe, dargestellt am Beispiel der SKL Motoren- und Systemtechnik AG Magdeburg, vorm. Buckau-Wolf.- Service - Schnittstelle zwischen Markt und Technik.- Erfahrungen bei der Restrukturierung in den Turbowerken Meißen.- 4 Lean Production - ein neuer Gestaltungsansatz für die Industrielle Organisation.- Veränderte Produktionskonzepte durch 'Lean Production'.- Das Verhältnis von Mensch und Automatisierung bei der Gestaltung der Produktion.- Die Produktinsel als dezentrales Produktionskonzept für mittelständische Betriebe am Beispiel der Automobilzulieferindustrie.- Voraussetzungen und Hilfsmittel für die Produktionssegmentierung, dargestellt an Fallbeispielen aus den neuen Bundesländern.- 5 Wettbewerbsfaktor "Zeit" - eine reaktionsschnelle Produkt- und Produktionsgestaltung.- Logistikgerechte Gestaltung von Produktionsstrukturen auf der Basis von Betriebskennlinien - Theorie und praktische Anwendung in der Metall- und Elektroindustrie.- Erfolgsfaktoren im Entwicklungsmanagement zur Beschleunigung der Produktgestaltung amBeispiel eines Unternehmens in der Textilmaschinenindustrie.- Von der zufälligen zur geregelten Durchlaufzeit - Erfahrungen eines Kunststoffolienherstellers.- Ressourcenoptimale Produktionssteuerung in der pharmazeutischen Produktion.- 6 Wettbewerbsfaktor "Qualifikation" - Schlüssel für die Realisierung marktnaher Produktionskonzepte.- Die Fabrik von übermorgen - mannarm aber expertenreich.- Notwendigkeiten und Möglichkeiten qualifikationsbasierter Produktionskonzepte - alternative Ansätze aus gewerkschaftlicher Sicht.- Qualifikation als Prozeß.- Investieren in die Mitarbeiterqualifikation rechnet sich und wirkt doppelt.- AutorenVerzeichnis.
1 Wettbewerbsfähigkeit und Marktnähe.- Die Wiederentdeckung der menschlichen Arbeit als primärer Produktionsfaktor für eine marktnahe Produktion.- Die Sächsische Wirtschaft im Umbruch - Faktoren zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.- 2 Information, Produktion und Marktvernetzung.- Strategische Bedeutung der Informationstechnik zur Marktgestaltung.- Integrierte Aufgabenmodellierung für die Entwicklung offener CIM-Architekturen.- EDI-Implementierung in der Praxis - Voraussetzungen - Vorgehensweise - Wirtschaftlichkeit.- Marktorientiertes Kostenmanagement.- 3 Wettbewerbsfaktor " Leistungstiefe".- Marktorientierte Gestaltung der Leistungstiefe.- Industriepark, ein Reorganisationsprojekt zur Verringerung der Leistungstiefe, dargestellt am Beispiel der SKL Motoren- und Systemtechnik AG Magdeburg, vorm. Buckau-Wolf.- Service - Schnittstelle zwischen Markt und Technik.- Erfahrungen bei der Restrukturierung in den Turbowerken Meißen.- 4 Lean Production - ein neuer Gestaltungsansatz für die Industrielle Organisation.- Veränderte Produktionskonzepte durch 'Lean Production'.- Das Verhältnis von Mensch und Automatisierung bei der Gestaltung der Produktion.- Die Produktinsel als dezentrales Produktionskonzept für mittelständische Betriebe am Beispiel der Automobilzulieferindustrie.- Voraussetzungen und Hilfsmittel für die Produktionssegmentierung, dargestellt an Fallbeispielen aus den neuen Bundesländern.- 5 Wettbewerbsfaktor "Zeit" - eine reaktionsschnelle Produkt- und Produktionsgestaltung.- Logistikgerechte Gestaltung von Produktionsstrukturen auf der Basis von Betriebskennlinien - Theorie und praktische Anwendung in der Metall- und Elektroindustrie.- Erfolgsfaktoren im Entwicklungsmanagement zur Beschleunigung der Produktgestaltung amBeispiel eines Unternehmens in der Textilmaschinenindustrie.- Von der zufälligen zur geregelten Durchlaufzeit - Erfahrungen eines Kunststoffolienherstellers.- Ressourcenoptimale Produktionssteuerung in der pharmazeutischen Produktion.- 6 Wettbewerbsfaktor "Qualifikation" - Schlüssel für die Realisierung marktnaher Produktionskonzepte.- Die Fabrik von übermorgen - mannarm aber expertenreich.- Notwendigkeiten und Möglichkeiten qualifikationsbasierter Produktionskonzepte - alternative Ansätze aus gewerkschaftlicher Sicht.- Qualifikation als Prozeß.- Investieren in die Mitarbeiterqualifikation rechnet sich und wirkt doppelt.- AutorenVerzeichnis.