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Irrt mer sind unterhaltsam, jedenfalls die anderer Leute. Viel mehr als nur am sante Munition f r Besserwisser bietet der Management-Coach und Querdenker Hans J rgen Heinecke in seiner Sammlung der hartn ckigsten Business-Irrt mer. Scharfsinnig und voller Esprit hinterfragt er Glaubenss tze, die die Wirtschaftswelt pr gen - oft mit fatalen Konsequenzen. Sind Meetings wirklich Zeitverschwendung, macht Teamarbeit alles leichter und sorgt nur ordentlich Druck f r gute Ergebnisse? Heinecke lokalisiert die einzelnen Irrt mer auf einer Weltkarte: Er f hrt uns auf seiner Expedition durch den…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 0.49MB
Produktbeschreibung
Irrt mer sind unterhaltsam, jedenfalls die anderer Leute. Viel mehr als nur am sante Munition f r Besserwisser bietet der Management-Coach und Querdenker Hans J rgen Heinecke in seiner Sammlung der hartn ckigsten Business-Irrt mer. Scharfsinnig und voller Esprit hinterfragt er Glaubenss tze, die die Wirtschaftswelt pr gen - oft mit fatalen Konsequenzen. Sind Meetings wirklich Zeitverschwendung, macht Teamarbeit alles leichter und sorgt nur ordentlich Druck f r gute Ergebnisse? Heinecke lokalisiert die einzelnen Irrt mer auf einer Weltkarte: Er f hrt uns auf seiner Expedition durch den tropischen Kontinent Workaholica, ber die Chefetagen-W ste, das heilige Hochplateau der Karriere-Irrt mer und erreicht schlie lich den Dschungel der Zusammenarbeit. Mit dieser vergn glichen Reise-Metapher erm glicht er dem Leser einen ganz neuen Blick auf vertraute Zust nde und ffnet ihm die Augen f r beliebte Denkfehler und die Wahrheit, die sich dahinter versteckt. Die kurzen, in sich abgeschlossenen Kapitel und der hohe Unterhaltungswert machen das Buch zu einem idealen Begleiter f r Manager mit wenig Zeit. Eine spannende Kombination aus essayistischer Leichtigkeit und scharfsichtiger Analyse.

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Autorenporträt
Hans Jürgen Heinecke führt mit seiner Unternehmensberatung TPO-Consulting Manager und Führungsriegen in Konzernen wie Daimler AG, TUI, AXA, Unilever, REWE und MTU zu neuen Denk- und Handlungsformen. 2000 gründete er die EOS Agentur für kreative Teamentwicklung und 2001 das Beratungsnetzwerk 390grad, das Unternehmen beim Change Management und der Organisationsentwicklung unterstützt. Zuvor war er Personalleiter in einem Daimler-Werk. Er lehrt an der Universität Oldenburg im Master-Studiengang Management Consulting. Durch seine Lehrtätigkeit, seine Führungskräfte-Trainings und -coachings ebenso wie mit dem Beratungsnetzwerk 390grad verfügt der Autor über ein beeindruckendes Netz an Multiplikatoren, das der Buchvermarktung zugutekommen wird.