Nicht lieferbar
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Manche Aufgabenstellungen sind für Unternehmen nur durch effizientes Projektmanagement zu lösen. Das bedeutet, dass ein Unternehmen an den Erfolg oder Misserfolg direkt gebunden ist und dies Wettbewerbsvorteile sichern kann. Aber was macht ein Projekt effizient? Wie arbeiten die verschiedenen Bereiche am besten zusammen? Welche Hindernisse müssen gemeistert werden? Wo können Methoden angewandt werden, um Konflikte und Widerstände zu vermeiden? Zunächst wird in dieser Arbeit ein Überblick über das Thema des Projektmanagements vermittelt. Dabei werden Grundlagen aufgezeigt und Begrifflichkeiten erklärt und definiert. Aufbauend dazu werden die einzelnen Phasen des Projektmanagements und deren jeweilige Aufgaben erläutert, die für Projektmitglieder mit den einzelnen Phasen einhergehen. Im Anschluss daran wird auf die Problemstellung eingegangen: Welche Methoden dienen zur Vermeidung von Konflikten und Widerständen? Dabei werden die Methoden des Stakeholdermanagements und des Projektstrukturplanes genauer beleuchtet und beschrieben. Abschließend wird diese Arbeit in einer eigenen kritischen Reflektion betrachtet und mit einer Zusammenfassung abgerundet.