Le diagnostic d'entreprise est un art difficile pratique par de nombreux acteurs : l'entreprise, les banques, les cabinets conseil, les comites d'entreprise... Curieusement, il est tres peu enseigne en tant que tel, d'ou le choix de rediger ce manuel essentiellement methodologique. Il alterne des chapitres generaux (cadre methodologique du diagnostic d'entreprise, methodologie du diagnostic de fonction...), des chapitres analytiques (apport de l'analyse de secteur, de l'analyse strategique, de l'analyse des performances...), et des chapitres thematiques (diagnostic de la fonction commerciale, de la production, des ressources humaines, financieres...).
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.