Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa (eBook, ePUB) - Huamán Pulgar-Vidal, Laura; Rios Ramos, Franklin
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Este libro presenta un conjunto de métodos que pueden ser aplicados de manera sencilla en el mundo real de las empresas a través de aplicativos de Excel. Además, permite a los lectores crear estructuras y diseñar procesos consistentes con las estrategias de cualquier institución, demostrando que, en la práctica, muchas estructuras cobran forma con el tiempo y evolucionan, pero normalmente se inician con un dibujo de las mismas, que es la interpretación de un orden propio y emergente que está en la mente de los empresarios. En esta segunda edición, la obra cuenta con un capítulo adicional en el…mehr

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Produktbeschreibung
Este libro presenta un conjunto de métodos que pueden ser aplicados de manera sencilla en el mundo real de las empresas a través de aplicativos de Excel. Además, permite a los lectores crear estructuras y diseñar procesos consistentes con las estrategias de cualquier institución, demostrando que, en la práctica, muchas estructuras cobran forma con el tiempo y evolucionan, pero normalmente se inician con un dibujo de las mismas, que es la interpretación de un orden propio y emergente que está en la mente de los empresarios. En esta segunda edición, la obra cuenta con un capítulo adicional en el cual se desarrolla un caso completo a fin de mostrar paso a paso cómo aplicar la metodología a una situación real. Esta obra —que empezó a gestarse en las clases de diseño organizacional y procesos de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)— es indispensable para empresarios, administradores, gerentes, consultores, ingenieros industriales, ingenieros de Sistemas de Información, especialistas en gestión de personas y de procesos; es decir, para todo aquel interesado en un enfoque práctico de diseño organizacional.
Autorenporträt
Laura Huamán Pulgar Vidal Licenciada y Magíster en Administración (Universidad del Pacífico); Maestría en Sicología Organizacional (UNMSM). Postgrado en Control de Gestión (Escuela Superior de Comercio de París). Diplomado en Reingeniería y Control de Procesos (ESAN). Postgrado en Desarrollo y Defensa Nacional (Centro de Altos Estudios Nacionales (Lima-Perú y Chile). Facilitadora en Metodología CEFE para la formación de emprendedores. Ha sido directora académica de la Escuela de Empresa de la UPC. Actualmente es consultora de empresas, investigadora en temas de gestión y empresaria en el sector de agroindustria y servicios. Franklin Rios Ramos Doctorando en Dirección y Organización de Empresas (Universidad Rey Juan Carlos – España), Maestría en Administración de empresas - MBA (Universidad Carlos III de Madrid); Estudios de Maestría en Psicología Organizacional (UNMSM), Ingeniería Industrial y Postgrado en Organización Métodos y Sistemas (PUCP). Consultor Asociado en Organización de Empresas en Precision Consulting & Research. Ha sido ejecutivo internacional en operaciones de servicios del Grupo EULEN, responsable de los procesos y calidad del servicio al cliente de TIM Perú. Ha realizado proyectos de consultoría en el sector privado tales como: British Gas – Bolivia, Pontificia Universidad Católica del Perú, Empresas Richard. O. Custer (ROCSA) y otras; y públicas tales como: Consejo Nacional de Descentralización (CND), EsSalud, Marina de Guerra del Perú y SEDAPAL