11,99 €
11,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
11,99 €
11,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
payback
0 °P sammeln
Als Download kaufen
11,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
Jetzt verschenken
11,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
payback
0 °P sammeln
  • Format: ePub

A busca constante por melhores resultados nas organizações tem motivado a criação e a evolução de inúmeras ferramentas de gestão, entre elas, a Gestão de Processos. O gerenciamento de processos de negócio - Business Process Management (BPM) - é uma ferramenta de gestão inteligente e inovadora que tem ampla utilização no setor privado e que, aos poucos, passa a ser incorporada ao setor público. O BPM permite modelar um processo existente, testar inúmeras variáveis, gerenciar inovações incrementais e/ou disruptivas que a organização pretenda seguir e retomar os resultados dessas análises dos…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 5.42MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
A busca constante por melhores resultados nas organizações tem motivado a criação e a evolução de inúmeras ferramentas de gestão, entre elas, a Gestão de Processos. O gerenciamento de processos de negócio - Business Process Management (BPM) - é uma ferramenta de gestão inteligente e inovadora que tem ampla utilização no setor privado e que, aos poucos, passa a ser incorporada ao setor público. O BPM permite modelar um processo existente, testar inúmeras variáveis, gerenciar inovações incrementais e/ou disruptivas que a organização pretenda seguir e retomar os resultados dessas análises dos processos com rapidez. Diante dessa realidade, objetivou-se neste livro, utilizando a metodologia BPM, analisar os processos de gestão de projetos dentro do Polo de Inovação do Instituto Federal do Ceará e propor melhorias que mitiguem os esforços empregados em atividades que não agregam valor. Para tanto, ele foi dividido em quatro capítulos principais: 1. Planejamento da melhoria do Processo estudado; 2. Contexto do Processo estudado; 3. Mapeamento do Processo estudado; e 4. Análise e proposição de melhoria do Processo estudado. Esse estudo pode servir de guia para outros Polos e Hubs de inovação melhorarem os seus processos de gestão.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Josimary Horta de Araújo Técnica em Agente em Turismo (1993), Técnica em Turismo (1996), profissionalizante em Produção e Organização de Eventos (2009), graduada em Processos Gerenciais (2014), Bacharel em Administração (2023), Especialista em Recursos Humanos no Setor Público (2016), Especialista em MBA em Empreendedorismo, Marketing e Finanças (2024), Pós-graduanda em Auditoria e Controle Interno e em Docência do Ensino Superior e Mestre em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação (2021). Cristiane Borges Braga Possui graduação em Pedagogia pela Universidade Federal do Ceará (2001), mestrado em Computação Aplicada pela Universidade Estadual do Ceará (2008), e doutorado em Educação pela Universidade Federal do Ceará (2016). Atualmente é docente, pesquisadora e Pró-Reitora de Ensino (PROEN) do IFCE. Foi Diretora Geral do Polo de Inovação do IFCE.