Andere Kunden interessierten sich auch für
![Eine Chance für Unternehmen und Mitarbeiter. Ablauf, Formen und Ziele des Mitarbeitergesprächs (eBook, PDF)]( "Eine Chance für Unternehmen und Mitarbeiter. Ablauf, Formen und Ziele des Mitarbeitergesprächs (eBook, PDF)")
Eine Chance für Unternehmen und Mitarbeiter. Ablauf, Formen und Ziele des Mitarbeitergesprächs (eBook, PDF)16,99 €![Arbeitsmotivation älterer Mitarbeiter (eBook, PDF)]( "Arbeitsmotivation älterer Mitarbeiter (eBook, PDF)")
Arbeitsmotivation älterer Mitarbeiter (eBook, PDF)34,99 €![Welche Rolle spielen individuelle Motive junger Fachkräfte bei der Arbeitgeberwahl? (eBook, PDF)]( "Welche Rolle spielen individuelle Motive junger Fachkräfte bei der Arbeitgeberwahl? (eBook, PDF)")
Welche Rolle spielen individuelle Motive junger Fachkräfte bei der Arbeitgeberwahl? (eBook, PDF)16,99 €![Die Motive, Auswirkungen und Probleme von Unternehmenszusammenschlüssen (eBook, PDF)]( "Die Motive, Auswirkungen und Probleme von Unternehmenszusammenschlüssen (eBook, PDF)")
Die Motive, Auswirkungen und Probleme von Unternehmenszusammenschlüssen (eBook, PDF)15,99 €![Leistungsbezogene Vergütung. Aufgaben, Ziele und Formen der variablen Vergütung (eBook, PDF)]( "Leistungsbezogene Vergütung. Aufgaben, Ziele und Formen der variablen Vergütung (eBook, PDF)")
Leistungsbezogene Vergütung. Aufgaben, Ziele und Formen der variablen Vergütung (eBook, PDF)7,99 €![Ziele und Maßnahmen der Mitarbeiterbindung (eBook, PDF)]( "Ziele und Maßnahmen der Mitarbeiterbindung (eBook, PDF)")
Ziele und Maßnahmen der Mitarbeiterbindung (eBook, PDF)15,99 €![Managementtechniken am Beispiel von Management by Objectives (eBook, PDF)]( "Managementtechniken am Beispiel von Management by Objectives (eBook, PDF)")
Managementtechniken am Beispiel von Management by Objectives (eBook, PDF)15,99 €
Referat (Handout) aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterbeteiligung stellt ein unternehmerisches Führungskonzept dar, mit dem sowohl personalwirtschaftliche als auch finanzwirtschaftliche Ziele erreicht werden können. Ein an den Bedürfnissen des Unternehmens sowie der Beschäftigten ausgerichtetes Beteiligungsmodell ist Ausdruck einer modernen und effizienten Unternehmenskultur und sollte zum Selbstverständnis einer erfolgreichen Unternehmensführung gehören. Allerdings scheuen sich gerade in Deutschland immer noch viele Unternehmen davor ein Mitarbeiterbeteiligungsmodell einzuführen. Die hierzulande geringe Verbreitung wird zum einen auf die Komplexität der Materie und zum anderen auf die Unkenntnis insbesondere im Bereich der kleinen und mittleren Unternehmen zurückgeführt. Ziel dieser Ausarbeitung ist es, die verschiedenen Formen der Mitarbeiterbeteiligung in ihren Grundzügen vorzustellen und davon ausgehend ein geeignetes Modell zur Mitarbeiterbeteiligung in einer neu gegründeten GmbH zu entwickeln.