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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Universität Kassel, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, wie die Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung gebunden werden können. Hierzu wird zunächst auf die Begrifflichkeit der Mitarbeiterbindung sowie die theoretischen Grundlagen eingegangen. Nachfolgend werden die Faktoren für einen Arbeitgeberwechsel in der öffentlichen Verwaltung dargestellt. Darauf aufbauend erfolgt eine Handlungsempfehlung für die Mitarbeiterbindung.…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Universität Kassel, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, wie die Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung gebunden werden können. Hierzu wird zunächst auf die Begrifflichkeit der Mitarbeiterbindung sowie die theoretischen Grundlagen eingegangen. Nachfolgend werden die Faktoren für einen Arbeitgeberwechsel in der öffentlichen Verwaltung dargestellt. Darauf aufbauend erfolgt eine Handlungsempfehlung für die Mitarbeiterbindung. Die Mitarbeiter des öffentlichen Dienstes tragen unter anderem den wichtigsten Teil zu einer funktionierenden Verwaltung bei und stellen deren Handlungsfähigkeit sicher. Die Gesellschaft ist jedoch im Wandel. Früher war die Gewinnung von gutem Personal im öffentlichen Dienst ein Selbstläufer. Aufgrund der Arbeitsplatzsicherheit, einer verlässlichen Perspektive, aber auch den Privilegien des Beamtentums, konnte vor allem die öffentliche Verwaltung zahlreiche qualifizierte Bewerbungen verzeichnen. Durch den bereits fortgeschrittenen demografischen Wandel und weiteren gesellschaftlichen Einflussfaktoren dient der Arbeitsplatz jedoch nicht mehr lediglich zur Sicherung des Einkommens. Vielmehr gewinnen Anerkennung, Selbstverwirklichung, Gestaltungsspielräume und zwischenmenschliche Komponenten an Bedeutung.