Das Lehrbuch ist in idealer Weise abgestimmt auf Kompetenzziele und Lehrinhalte des
gleichnamigen Bachelormoduls "Mitarbeiterführung" und ist hervorragend als Einstiegslektüre für das entsprechende Mastermodule geeignet. Das Lehrbuch bietet allen Studierenden eine
kompakte Einführung in das Themenfeld. Es vermittelt die theoretischen Grundlagen
ebenso wie die vielfältigen Herausforderungen moderner Mitarbeiterführung und
stellt gängige Führungsinstrumente umfassend und praxisbezogen dar. Ausgehend
von den Zielen, Aufgaben und aktuellen Herausforderungen der Personalführung
behandeln die Autoren die relevanten psychologischen Grundlagen, einschlägige
rechtliche Fragen, Führungstheorien und -modelle, Führungsinstrumente sowie die
Verantwortung der Führenden in der betrieblichen Praxis. Zahlreiche Abbildungen,
Hintergrundinformationen und Praxisbeispiele unterstützen das Verständnis der
bearbeiteten Themengebiete. Anhand von Kontrollfragen und Lösungen können die
Leser ihren Wissensstand unmittelbar prüfen. Die vierte Auflage des Buches wurde inhaltlich neu konzipiert und um aktuelle Themen und neue wissenschaftliche Erkenntnisse ergänzt.
Der Inhalt
. Grundlagen der Führung
.Führung - Erfolgsbeitrag und Legitimation
. Individual-, sozial- und kommunikationspsychologische Grundlagen der Führung
.Führungstheorien und -modelle
. Führungsinstrumente in der Praxis
. Soziale Verantwortung der Führungskraft
Die Autoren
Prof. Dr. Uwe Schirmer ist Studiengangsleiter BWL-Personalmanagement/Personaldienstleistung
(Bachelor) und wissenschaftlicher Leiter des Studiengangs Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie (Master) an der DHBW Lörrach und am Center for Advanced Studies
der DHBW in Heilbronn. Er istDozent für alle personalwirtschaftlichen Themenfelder
und für Mitarbeiterführung, Autor zahlreicher Fachpublikationen, Trainer und Berater sowie Leiter des Diagnostik-Beratungs-Centers an der DHBW Lörrach.
Prof. Dr. Sabine Woydt ist Professorin für Personal- und Unternehmensführung an der DHBW in Heilbronn sowie Inhaberin der Sabine Woydt Organisationsentwicklung.
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